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定位

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于斐大多保健品敗在沒有準(zhǔn)確定位！

企業(yè)管理

大多保健品敗在沒有準(zhǔn)確定位！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐三星電子是我十分欽佩的一個企業(yè)。十多年之前，三星與歐美、日本的大企業(yè)相比，彼此都公認(rèn)不是競爭對手。在

陳麒宇成功企業(yè)的四大定位法

戰(zhàn)略管理

明確自身定位是企業(yè)構(gòu)造“大廈”的根基。那么做好企業(yè)定位有哪些具體方法呢？繪制任何復(fù)雜的圖形，最基本的操作都是從坐標(biāo)中找出原點(diǎn)的位置。對企業(yè)而言，明確自身定位才是

廖衍明培訓(xùn)師如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位？

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)師常說，培訓(xùn)員工“做正確的事”比“正確地做事”更重要。企業(yè)之中最首要的“正確的事”就是戰(zhàn)略，因此戰(zhàn)略素養(yǎng)也是培訓(xùn)師的關(guān)鍵素養(yǎng)之一。明茨博格在《戰(zhàn)略歷程》一書中把

劉華鵬 “九型人格”教你重新定位自己

九型人格

性格決定職業(yè)，性格決定命運(yùn)，準(zhǔn)確認(rèn)清自己的性格特點(diǎn)，做好職業(yè)定位至關(guān)重要。中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)總裁趙長升創(chuàng)立了九型人格圖，以此指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，至今已成功幫助

孫軍正戰(zhàn)略定位推動企業(yè)發(fā)展

戰(zhàn)略管理

實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正認(rèn)為，企業(yè)家的首要責(zé)任，是找到一個在外界可以成功的定位，這個定位具有競爭力，你把它注入企業(yè)的每一個崗位，讓每個人在

徐國剛企業(yè)發(fā)展十大定位！

企業(yè)管理

企業(yè)的定位對企業(yè)發(fā)展格外重要，企業(yè)如有管理智慧就會推動企業(yè)的發(fā)展，分享企業(yè)的定位十步：一、要明白企業(yè)的標(biāo)簽。九求，求大、求速度、求與眾不同、求獨(dú)特賣點(diǎn)、求超值、

黃梓博《管理者角色定位與認(rèn)知》

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

2017年7月8日9日，黃梓博老師在武漢吉事達(dá)科技股份公司為中高層管理精英團(tuán)隊培訓(xùn)《管理者角色定位與認(rèn)知》課程。管理的唯一理由就是管理者盡全力，利用有效資源幫助下

張三紅紅罐王老吉品牌定位戰(zhàn)略

品牌策劃

紅罐王老吉品牌定位戰(zhàn)略——本案例受邀《哈佛商業(yè)評論》整理，刊于其中文版2004年11月號加多寶集團(tuán)總裁陽愛星“2003年年初，經(jīng)過一個月的定位研究，廣州成美營銷顧

曾峰《品牌營銷——贏在定位，勝在整合》

品牌策劃

客戶：海南卓遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司地點(diǎn)：海南省 - 海南省時間：2013/3/30 0:00:00 一、全新的消費(fèi)者心智模式 1.心智疲于應(yīng)付占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場更重要

翁向東照搬定位理論的品牌戰(zhàn)略一定失敗

企業(yè)管理

也許有人會問，規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，為什么要突出中國國情？“甲之熊掌、乙之砒霜“，由于在產(chǎn)品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財力等方面存在很大差異，所以，國內(nèi)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營

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