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余尚祥
《高效低
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促銷活動策劃與執(zhí)行》
營銷管理
《高效低
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促銷活動策劃與執(zhí)行》 【課程簡介】： 促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略，以何種方式、何種手段使消費者知曉
李丹
CHO—如何進行用工
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籌劃
法律法規(guī)
第一部分 勞動合同與企業(yè)用工
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控制 一、標準用工模式與非標準用工模式 二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？ 三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？ 四、用工彈性的小
王美江
全面預(yù)算管理與全面
成本
控制
財務(wù)管理
一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入 （一）全面預(yù)算管理的概念 1）從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算 2）從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算 3）從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理
黃國成
贏利決策——突破贏利瓶頸
領(lǐng)導(dǎo)力
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股權(quán)激勵
企業(yè)家
利潤增長
贏利決策——突破贏利瓶頸 主講人：黃國成 著名企業(yè)管理專家、機制與制度設(shè)計專家、精益生產(chǎn)專家、 中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師、美國認證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理
蔡林
蔡林：
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壓縮,工廠淘金
經(jīng)濟學(xué)家
——微利時代，中國企業(yè)如何提升利潤空間？——高
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時代，中國企業(yè)如何才能壓縮
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？——學(xué)習(xí)國際
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壓縮成功經(jīng)驗，開源節(jié)流兩不誤！
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！…
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！…
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絕對不能再高了
張學(xué)民
企業(yè)有效
成本
控制與改善
中層管理
《企業(yè)有效
成本
控制與改善》 課程大綱: 第一模塊：對生產(chǎn)型企業(yè)
成本
控制的認知與分析 1、結(jié)構(gòu)性原材料的價格變化對經(jīng)營
成本
的影響 2、傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)方式對生產(chǎn)型企業(yè)管理
張學(xué)民
低
成本
采購與物料管理、供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
《低
成本
采購與物料管理、供應(yīng)商管理》 課程大綱 第 1 模塊:我們的認識 ² 制造業(yè)面臨的問題分析 ² 企業(yè)導(dǎo)入倉儲與物料管理是體現(xiàn)
成本
管理和質(zhì)
尤登弘
成本
倍減與價值分析
非財管理
一、培訓(xùn)時間: 兩天，16小時 二、培訓(xùn)模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習(xí) + 疑難問答 三、課程背景： 隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，中國
尤登弘
戰(zhàn)略性預(yù)算思維與
成本
管理
財務(wù)管理
培訓(xùn)時間: 2天，14小時 培訓(xùn)模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習(xí) + 疑難問答 課程背景： 隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，戰(zhàn)略的落地執(zhí)行也
尤登弘
經(jīng)濟環(huán)境動蕩下的
成本
倍減策略
財務(wù)管理
培訓(xùn)時間: 2天，14小時 培訓(xùn)模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習(xí) + 疑難問答 課程背景： 隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，中國企業(yè)家們也面
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