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成本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21614

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馬駿降息旨在緩解融資成本高不代表貨幣政策轉(zhuǎn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

據(jù)路透社報(bào)道，中國人民銀行研究局首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬駿就降息進(jìn)行了表態(tài)，他認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)面臨一定的下行壓力的背景下，降息旨在緩解企業(yè)融資成本高的問題，并不代表貨幣政策的轉(zhuǎn)向

張永宏信息化戰(zhàn)略關(guān)注幫助企業(yè)隱形成本

精細(xì)化管理

據(jù)統(tǒng)計(jì)超過百分之九十以上的企業(yè)不清楚企業(yè)成本中的這些隱形成本，而正是這些東西悄無聲息的在蠶食企業(yè)的利潤和優(yōu)秀品牌，作為企業(yè)的高層如果不完全清楚這些從戰(zhàn)略層面就會出現(xiàn)

陳萬林總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控縱橫聯(lián)動閘門

公司治理

企業(yè)成本管理體系已進(jìn)入改革管理時(shí)代，為了使企業(yè)能在成本管理上認(rèn)知、認(rèn)道、認(rèn)行，找到適合自己企業(yè)的成本管理的“道”、“法”、“術(shù)”，有效開展全面成本管理和操盤成本縱

孫紅偉《酒店餐飲低成本營銷實(shí)務(wù)》

品牌策劃

【培訓(xùn)課時(shí)】2天/12課時(shí)【課程收益】更新酒店餐飲傳統(tǒng)營銷觀念和理念掌握專業(yè)營銷策劃方法和技巧，學(xué)會運(yùn)用專業(yè)策劃工具提升顧客對企業(yè)整體形象以及產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值

陳鵬生產(chǎn)干部如何管現(xiàn)場控成本

精益生產(chǎn)

一、如何做好現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理解析2、管理者的要求3、現(xiàn)場管理的實(shí)施方法4、現(xiàn)場管理的特點(diǎn)5、現(xiàn)場的信息管理的技巧6、生產(chǎn)現(xiàn)場常用的管理方法7、抓住工作重點(diǎn)二、現(xiàn)

胡一夫《成本精益管理》

中層管理

一、成本驅(qū)動精益生產(chǎn) 1、引入成本決策機(jī)制 2、成本環(huán)的推動作用 3、成本驅(qū)動與運(yùn)營績效 4、成本驅(qū)動與精益改善二、成本管理的十大陷阱 1、交給稅務(wù)師 2、剛性成

李文發(fā) 《供應(yīng)鏈精細(xì)化成本分析與管理》

供應(yīng)鏈管理

《供應(yīng)鏈精細(xì)化成本分析與管理》主講：李文發(fā)一、培訓(xùn)時(shí)間：2天二、學(xué)員對象：總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運(yùn)營經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及核心主管、物流經(jīng)理、現(xiàn)場管理干部等

臧日宏企業(yè)管理視角的成本控制

公司治理

企業(yè)管理視角的成本控制（授課提綱）臧日宏課程背景：隨著我國加入WTO五年保護(hù)期的結(jié)束，成本問題被提到各個企業(yè)的議事日程，不了解成本，不強(qiáng)調(diào)成本管理，沒有成本意識，都

《視覺呈現(xiàn)力：培訓(xùn)師的PPT設(shè)計(jì)與視覺表達(dá)技巧》

課件制作 PPT設(shè)計(jì)

第一章 PPT的應(yīng)用及類型 1．PPT的三大要求 2．常見PPT的三種類型及其內(nèi)涵 3．以終為始——授課PPT的核心作用第二章 PPT的四大原則與色彩搭配 1．

《以終為始 -目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》

目標(biāo)管理工作計(jì)劃

課程目標(biāo) 學(xué)會目標(biāo)管理，高效轉(zhuǎn)化工作任務(wù)為工作目標(biāo)去執(zhí)行；清晰目標(biāo)策略，清晰的目標(biāo)制定與策略助力高效工作。掌握要事第一，日程規(guī)劃三步助力每日工作高效落地。掌

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