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變革管理

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關(guān)鍵詞變革管理

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何紅波企業(yè)變革轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新

變革管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新企業(yè)變革

一、變革管理理論培訓(xùn) ◆企業(yè)為什么要變革與動因分析我們所處的時代成功變革案例變革與組織僵化 ◆企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)系基業(yè)長青組織的特征世界級的企業(yè)具備強(qiáng)

沈拓《轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)組織變革與管理再造》

互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新管理中層管理人力資源

第一部分：商業(yè)變革推動組織變革第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+、消費(fèi)升級改變商業(yè)未來第二節(jié)：商業(yè)價(jià)值變遷對組織的沖擊第三節(jié)：消費(fèi)者賦權(quán)對組織的新要求第四節(jié)：跨界新常態(tài)對組

達(dá)飝擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?！

變革管理undefined創(chuàng)新工程undefined風(fēng)險(xiǎn)前瞻undefined跨界打擊undefined轉(zhuǎn)型升級

好一次硬碰硬的課程！《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?！》由董事會欽定，走進(jìn)上汽集團(tuán)旗艦分廠，與眾多集團(tuán)級、企業(yè)級，具備全球視野，見過大世面的企

鈕東濤 1《變革領(lǐng)導(dǎo)力：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》

領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)管理

“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一《變革領(lǐng)導(dǎo)力：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》【課程對象】涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部需實(shí)施“變革與創(chuàng)新

達(dá)飝【2019金牌課程】當(dāng)代變革管理與創(chuàng)新工程——掇取變革時代實(shí)時紅利

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【2019金牌課程】當(dāng)代變革管理與創(chuàng)新工程——掇取變革時代實(shí)時紅利(高級教程) 達(dá)飝“小班密訓(xùn)”：學(xué)員為中國兵器重大專項(xiàng)負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、集團(tuán)級技術(shù)能手、行政

劉成熙臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革管理與落地執(zhí)行

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柳瑞軍創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

創(chuàng)新思維創(chuàng)新管理思維訓(xùn)練變革管理柳瑞軍

2 標(biāo)準(zhǔn)課時：12課時/2天 2 適用對象：各類組織的高中層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者、創(chuàng)新項(xiàng)目的決策者和組織實(shí)施者。 2 課程收益：（1）掌握管理組織創(chuàng)新工作或變革項(xiàng)目的

劉成熙劉成熙老師-精品課程-迎接變革-四維變革管理技巧（2天修訂）

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吳銘潔變革管理沙盤 – 引領(lǐng)未來

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬戰(zhàn)略管理企業(yè)家

課程背景面對跨界打擊和內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，主動求變創(chuàng)新已成為企業(yè)在VUCA時代生存的唯一途徑。然而全球范圍內(nèi)的企業(yè)變革成功率令人不寒而栗。傳統(tǒng)行政命令式的變革

蓋烈夫《變革思維與變革管理》

領(lǐng)導(dǎo)力

《變革思維與變革管理》（培訓(xùn)大綱）第一講：變革理論及其作用一、變革是人類進(jìn)化之源二、變革的概念及其形式三、變革經(jīng)典論述和內(nèi)涵四、變革的法則及其意義第

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