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班組建設(shè)
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班組建設(shè)
平均課酬
22268
講師
41
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授課見證
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姜上泉
毅昌科技精益班組系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)
降本增效
精益管理
班組建設(shè)
培訓(xùn)咨詢
姜上泉
2020年4月22日,蕪湖毅昌科技召開“精益班組系統(tǒng)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),蕪湖毅昌總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),深圳財(cái)智菁英、東莞財(cái)智菁英4位咨詢老師也同時(shí)出
萬(wàn)麟德
現(xiàn)場(chǎng)照片
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)激勵(lì)
陽(yáng)光班組
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
五型班組
北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司,專注全國(guó)國(guó)企央企一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)咨詢,擁有眾多國(guó)企央企行業(yè)標(biāo)桿客戶,為首都機(jī)場(chǎng)、神華準(zhǔn)能集團(tuán)、華電伊敏煤電、中信戴卡股份、四川長(zhǎng)虹集團(tuán)
趙楠
客戶評(píng)價(jià)
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)勝任力
標(biāo)桿班組咨詢
班組沙盤
精益生產(chǎn)
趙老師講課幽默,案例分析法確實(shí)非常好,變說(shuō)教為案例分析討論,由被動(dòng)變應(yīng)變?yōu)橹鲃?dòng)改變,減少了引導(dǎo)的阻力。 ----廣州地鐵 秦四鈞 這種互動(dòng)式、參與式培訓(xùn)的效果
王延臣
蒙牛班組長(zhǎng)管理方法和藝術(shù)
班組長(zhǎng)
班組建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
2016年11月2-3日、蒙牛保定工廠《班組長(zhǎng)的管理方法和藝術(shù)》、主講人:王延臣 主講課綱: 班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的
姜上泉
中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)雷允上藥業(yè)精益班組項(xiàng)目啟動(dòng)
班組建設(shè)
精益班組
日清管理
培訓(xùn)咨詢
姜上泉
2020年10月11日,雷允上藥業(yè)集團(tuán)召開“精益班組系統(tǒng)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),雷允上藥業(yè)全國(guó)各生產(chǎn)基地的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),深圳市財(cái)智菁英咨詢導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)出席了項(xiàng)
王延臣
TWI卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)
TWI
班組長(zhǎng)管理技能
班組建設(shè)
一線主管
課程背景Curriculum background 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在甚至重復(fù)著各式各樣的問(wèn)題:效率的、品質(zhì)的、交貨期的、安全的……外部客戶的投訴、內(nèi)部客戶的
魏淼清
“五位一體”深化一體化
班組建設(shè)
執(zhí)行力
品牌策劃
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
電力
分散于營(yíng)銷95598搶修、計(jì)量故障處理、采集運(yùn)維等專業(yè)的多個(gè)搶修類業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合并優(yōu)化整合,大大縮短了業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)時(shí)間,簡(jiǎn)化了處理環(huán)節(jié),減少了工單往返次數(shù),提高了搶修
魏淼清
家風(fēng)家德和諧
班組建設(shè)
家規(guī)家制規(guī)范班組管理
國(guó)學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
日復(fù)一日、年復(fù)一年的交接班制度; 運(yùn)行方式變更的倒閘操作制度; 電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的工作票制度; 設(shè)備檢修試驗(yàn)的工作許可制度。 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,是我們調(diào)控班這個(gè)家的魂;
余尚祥
企業(yè)QC小組活動(dòng)對(duì)學(xué)習(xí)型
班組建設(shè)
的推動(dòng)作用
企業(yè)管理
企業(yè)QC小組活動(dòng)對(duì)學(xué)習(xí)型
班組建設(shè)
的推動(dòng)作用 作者:余尚祥【論文摘要】:QC小組從無(wú)到有,從萌芽到逐漸成熟為各行各業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理服務(wù)已有近幾十年歷史,在我國(guó)的通信行
鴻智博
中國(guó)移動(dòng)
班組建設(shè)
咨詢手記(9)用認(rèn)真擁抱班組的強(qiáng)大
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中國(guó)移動(dòng)
班組建設(shè)
咨詢手記(9)用認(rèn)真擁抱班組的強(qiáng)大今天,我們進(jìn)行
班組建設(shè)
的第一階段的總結(jié)階段。在項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)上,大客戶班組一枝獨(dú)秀的獲得我們咨詢的5個(gè)標(biāo)桿示范班組的
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梁俊景
律師 李小平律師