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平均課酬
21002
講師
285
視頻
126
課程
676
授課見證
1406
范志禮
班組
長能力提升三大平臺
中層管理
一、
班組
長要學點國學; 1、在修齊治平中提升做人做事和管理能力; 2、在踐行孝道中提升目標執(zhí)行力; 3、在中庸至誠中提升成才進步生命力; 二、
班組
長要學現(xiàn)代管理;
王延臣
班組
長精益生產(chǎn)實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
班組
長精益生產(chǎn)實戰(zhàn) 【課程介紹】 精益生產(chǎn)(Lean Production簡稱LP)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的
王延臣
班組
精益生產(chǎn)之技能
精益生產(chǎn)
班組
精益生產(chǎn)之技能 【課程介紹】 精益生產(chǎn)(Lean Production簡稱LP)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的
管靜波
《創(chuàng)新高效——
班組
長管理技能提升培訓》
中層管理
【課程背景】 從現(xiàn)有市場競爭體系來看,我們不缺乏組織,但缺乏高效運作的團隊。團隊高效的運轉(zhuǎn)要做到以十當一,就是十個人團隊在運轉(zhuǎn)起來要像一個人一樣靈活高效。
班組
正是
江永紅
班組
長綜合管理能力提升培訓
精細化管理
通過理論講解+案例分析+情景模擬+視頻教學+互動體驗等教學模式,全面提升
班組
長的職業(yè)素養(yǎng)、管理技能、各項管理工具運用、
班組
績效考核、管理溝通、員工教導等能力,打造四
李華
班組
長管理技能提升訓練
企業(yè)管理
方案目標Approach
班組
長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在
班組
;各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看
班組
;企業(yè)文化建設(shè)也是
班組
先
成亞明
4月無錫
班組
長培訓
生產(chǎn)管理
2014亞明咨詢總第34期 金牌
班組
長培訓班(可內(nèi)訓) 4月29-30日 培訓內(nèi)容: 一 、
班組
長在企業(yè)中的角色 角色認知/素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1?,F(xiàn)場管理
任景鋒
班組
長能力提升五項修煉
企業(yè)管理
班組
長能力提升五項修煉 講師 任景鋒 【課程介紹】
班組
是企業(yè)的細胞,
班組
長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,號稱“兵頭將尾”。
班組
長八小時盯在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個
《零售銀行營銷人員營銷能力提升 》
銀行
營銷
第一講:新零售時代背景下的營銷模式創(chuàng)新 一、銀行轉(zhuǎn)型四大趨勢 1. 互聯(lián)網(wǎng)化 2. 開放賬戶 3. 場景營銷 4. 數(shù)據(jù)營銷 二、傳統(tǒng)營銷行為VS新零售營銷行為
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點精細化管理 》
銀行
管理
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點精細化管理 》 一. 團隊建設(shè)梯隊化 (一)自我管理 經(jīng)營業(yè)主的心態(tài)管理:做一個積極的付出者五大原則 經(jīng)營業(yè)主的自我原則:守責、守時、守信
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