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安全管理

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宋聯(lián)可人力資源管理沙盤(pán) 宋聯(lián)可

非人力管理

第一天上午 CO沙盤(pán)：公司成立一、對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題 人的問(wèn)題是誰(shuí)的責(zé)任？ &#

胡松評(píng) 采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

企業(yè)管理

課程主題：采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練課程目標(biāo)：結(jié)合講師胡松評(píng)博士20年外企國(guó)內(nèi)外采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、幾千場(chǎng)采購(gòu)管理講座、與數(shù)萬(wàn)名采購(gòu)經(jīng)理人互動(dòng)及駐廠觀察了解、咨詢培訓(xùn)的心

楊臺(tái)軒如何運(yùn)用目標(biāo)管理達(dá)成團(tuán)隊(duì)的整合與成長(zhǎng)

企業(yè)管理

如何運(yùn)用目標(biāo)管理達(dá)成團(tuán)隊(duì)的整合與成長(zhǎng) 目標(biāo)管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深，太廣了，其實(shí)許多公司并不知道究竟應(yīng)該從那里著手，但是如

楊臺(tái)軒如何有效的激勵(lì)員工的士氣？

企業(yè)管理

5. 如何有效的激勵(lì)員工的士氣？如果我們?cè)偎伎家淮?，為什么回有那些跟隨毛主席一起萬(wàn)里長(zhǎng)征，創(chuàng)建了中華人民共和國(guó)，原因應(yīng)該不會(huì)有人回答是金錢(qián)或是升官發(fā)財(cái)，只是一股氣

楊臺(tái)軒高績(jī)效管理所必須具備的管理認(rèn)知

企業(yè)管理

高績(jī)效管理所必須具備的管理認(rèn)知管理學(xué)是一門(mén)課，它可以寫(xiě)成一本書(shū)，也可以是一篇博士論文。可惜的是我們的員工們不可能看得懂，也不可能用心去看。我們?cè)囍米钌钊霚\出

王吉鵬集團(tuán)管控

企業(yè)管理

集團(tuán)管控體系建設(shè)第一部分: 企業(yè)戰(zhàn)略新思維 ◆求人不如求己——企業(yè)應(yīng)扎實(shí)練內(nèi)功，直面不確定的未來(lái) ◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財(cái)不等于發(fā)展——企業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ◆如何超越成

宋聯(lián)可從心管理8090后宋聯(lián)可

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為何不懂8090后的心？ 特殊人群：青蛙人、老鼠人、豆腐人、草莓人 8090后的成長(zhǎng)環(huán)境 8090后

宋聯(lián)可從心管理宋聯(lián)可

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們的心困惑 為什么不懂我自己？ ——看懂我自己，拓展職業(yè)路 為什么總管不好人？ ——管理是管人，用人先懂心 為什么

胡松評(píng) 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)策略與評(píng)估

戰(zhàn)略管理

課程主題：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)策略與評(píng)估課程講師：胡松評(píng)博士（擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理和集團(tuán)副總裁，多年在香港大學(xué)、北大清華和復(fù)旦總裁班講過(guò)此課程，廣受好評(píng)）課程目標(biāo)：通過(guò)中外多個(gè)

郭彧融資策略與實(shí)務(wù)管理

投融資

融資策略與實(shí)務(wù)管理 ——上海投融資專家、EMBA教授、上海鼎毅投資管理有限公司董事長(zhǎng)郭彧【課程視角】大趨勢(shì)：中國(guó)已成為世界的焦點(diǎn)，未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì) 大轉(zhuǎn)型

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