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VUCA講師課程
謝良鴻
VUCA
時(shí)代下的項(xiàng)目跟投與綜合激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制
項(xiàng)目跟投
VUCA
時(shí)代下的項(xiàng)目跟投與綜合激勵(lì)機(jī)制 一、【課程背景】 “在事業(yè)合伙人機(jī)制體系的指導(dǎo)下,萬(wàn)科的員工和萬(wàn)科的公司,煥發(fā)了激情,使得我們創(chuàng)造了歷史
陳天迪
VUCA
時(shí)代的心力平績(jī)效KPI
中層管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
心力平:肯不肯做,心態(tài)問(wèn)題;會(huì)不會(huì)做,能力問(wèn)題;做不做好,水平問(wèn)題。 績(jī)效的意義: 錯(cuò)誤:不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過(guò)錯(cuò)作懲罰、不在于考核做得對(duì)與錯(cuò)
熊偉
VUCA
時(shí)代:成為解決問(wèn)題的高手
問(wèn)題
分析
解決
創(chuàng)新
思維
解決問(wèn)題
問(wèn)題管理
《成為解決問(wèn)題的高手》培訓(xùn)課程大綱 主講人:熊偉 一、 培訓(xùn)背景: 在這個(gè)
VUCA
時(shí)代, 問(wèn)題已經(jīng)不是負(fù)面的意義,它存在的意義更多地是希望我們有能力將其轉(zhuǎn)化為資源
張長(zhǎng)江
VUCA
時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新思維(2天)
工業(yè)品
營(yíng)銷(xiāo)管理
戰(zhàn)略管理
第一單元 什么是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃 主要議題:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本定義,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考的基本框架 1、營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵 2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別 3、【案例
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
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