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周海斌
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5G時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)新營銷實(shí)戰(zhàn) ——新媒體營銷 主講：周海斌 課時(shí)：三天兩夜 課程收益： 一． 互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)商業(yè)世界到底發(fā)生了哪些本質(zhì)的改變和提升？利弊有哪些？
達(dá)飝
5G 大數(shù)據(jù) 人工智能 無人網(wǎng)聯(lián)車 智慧城市——敢問房地產(chǎn)業(yè)路在何方？！
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5G 大數(shù)據(jù) 人工智能 無人網(wǎng)聯(lián)車 智慧城市 敢問房地產(chǎn)業(yè)路在何方?! 課程介紹 本講座核心內(nèi)容是對(duì)變革與創(chuàng)新時(shí)代前沿新動(dòng)能和發(fā)展趨勢，從工程技術(shù)維度，進(jìn)行宏觀趨
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——“三型兩網(wǎng) 世界一流”行動(dòng)賦能
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 “三型兩網(wǎng) 世界一流”行動(dòng)賦能 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！ 國家
管理三境界：從一葉障目到山海皆明
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管理就像一場永無止境的登山之旅，每攀登到一個(gè)新高度，眼前的風(fēng)景都會(huì)截然不同。有人在山腳徘徊，被迷霧遮住雙眼；有人奮力向上，撥開云霧窺見真相；而真正的管理高手，早已
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【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
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適用場景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
培訓(xùn)課程：《精益管理的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍(lán)圖
精益落地
精益項(xiàng)目
章節(jié)一：精益管理的核心原則 子課1： 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2： 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪？
中層管理
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執(zhí)行力
當(dāng)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
別再盲目抄作業(yè)！打造鐵軍的核心，藏在組織成長的 3 個(gè)暗線里
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看著阿里團(tuán)隊(duì)在市場中披荊斬棘，你是否也想復(fù)刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力？但現(xiàn)實(shí)往往是：學(xué)來的 PK 機(jī)制成了內(nèi)部互耗的導(dǎo)火索，照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
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在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化 。在這樣的
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