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5G應(yīng)用講師課程
袁國(guó)寶
袁國(guó)寶：新基建之下，5G 基建帶來(lái)了5大創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
5G
新基建
5G基建
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
“4G改變生活，5G改變社會(huì)?！?作為移動(dòng)通信領(lǐng)域變革的焦點(diǎn)以及“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能”，5G已成為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。無(wú)論從未來(lái)可承接的產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)看，還是從對(duì)
袁國(guó)寶
5G基建要把握4大關(guān)鍵點(diǎn)和7大核心技術(shù)
新基建
隨著5G移動(dòng)通信時(shí)代腳步的臨近，世界主要國(guó)家和地區(qū)均競(jìng)相部署5G戰(zhàn)略，力爭(zhēng)引領(lǐng)全球5G標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 韓國(guó)于2018年在平昌冬奧會(huì)上率先提供了
5G應(yīng)用
服務(wù)，并計(jì)
袁國(guó)寶
新基建深度解析：數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何重構(gòu)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新格局？
新基建
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5G
AI
這次兩會(huì)，來(lái)談?wù)劥砦瘑T們熱議的“新基建”吧。 5月22日，政府工作報(bào)告指出，加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展
5G應(yīng)用
，建設(shè)充電樁，推廣新能源汽車，
胡智海
政企ICT項(xiàng)目管理與資源協(xié)作
信息化
5G
課程時(shí)長(zhǎng)：1天 主 講：胡智海 課程簡(jiǎn)介： 政企項(xiàng)目涉及復(fù)雜的營(yíng)銷簽約、實(shí)施交付、售后維系等環(huán)節(jié)，不同階段對(duì)項(xiàng)目管理的要求有顯著差異，并需要不同崗位協(xié)同。通過(guò)本課
胡智海
政企云產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
5G
云計(jì)算
政企
云主機(jī)
客戶經(jīng)理
課程時(shí)間：4~5天（授課1~2天、實(shí)戰(zhàn)3天） 主 講：胡智海 課程簡(jiǎn)介： 新基建正如火如荼開(kāi)展，云計(jì)算技術(shù)方興未艾。與此同時(shí)，彈性云主機(jī)、云硬盤、云備份、云網(wǎng)融合
盧云峰
《5G與萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的組織學(xué)習(xí)》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
企業(yè)文化
職業(yè)規(guī)劃
【課程目的】 5G與互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下，企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，需要在組織建設(shè)中不斷打造一個(gè)組織學(xué)習(xí)。當(dāng)今世界已進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展變化、以信
王傳寶
新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略
疫情
5G
中美貿(mào)易戰(zhàn)
房地產(chǎn)
新基建
新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略 時(shí)長(zhǎng)：1天?？筛鶕?jù)客戶要求，調(diào)整課綱 第一模塊 新冠疫情對(duì)房地產(chǎn)的影響與應(yīng)對(duì) 一、醫(yī)學(xué)專家對(duì)2020年新冠
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì)，旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無(wú)數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見(jiàn)顯
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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