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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師課程
王樵
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程導(dǎo)言： 現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)組織成員積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，快速因應(yīng)客戶(hù)需求，從而提升管理與工作 效率。那么究竟什么是團(tuán)隊(duì)？為什么團(tuán)隊(duì)要存在？在組
周子人
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》之 贏在職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)目的與目標(biāo)： 研究分析、了解職場(chǎng)溝通過(guò)程，認(rèn)識(shí)溝通的各種障礙及消除辦法。 領(lǐng)會(huì)與上司、客戶(hù)有效溝通的要點(diǎn)。 研究橫向溝通協(xié)作障礙的產(chǎn)生原因，學(xué)會(huì)建立信任與感情賬
柯雨金
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人和個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)、也不是個(gè)人之間的比賽；而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的拼比。團(tuán)隊(duì)精神：地到盡頭天為界，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上我為峰。文能
田敬國(guó)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)管理
第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ) 1． 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2． 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系 3． 價(jià)值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟 4． 如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值
任建偉
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與帶領(lǐng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景： 隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化與科技的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境正急遽的變化中，以往的個(gè)人英雄式的運(yùn)作型態(tài)已經(jīng)無(wú)法適用在現(xiàn)今的管理模式，企業(yè)無(wú)法再僅僅依賴(lài)一、二位天縱英明
李春夫
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】 現(xiàn)今社會(huì)，“沒(méi)有個(gè)人的英雄，只有英雄的團(tuán)隊(duì)”，擁有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)組織贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵！然而怎樣的團(tuán)隊(duì)才是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、如何建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-房地產(chǎn)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司中高層管理人員高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵
蔣東青
蔣東青-
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)課程課綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)-高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程，是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來(lái)，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過(guò)程。 課程時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)對(duì)象：
張佩星
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
* 培訓(xùn)目標(biāo)： 傳授現(xiàn)代商業(yè)和社會(huì)環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理技巧，剖析團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展階段，探討如何對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施情景領(lǐng)導(dǎo)、如何激勵(lì)員工、以及如何有效提高
王一恒
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
架構(gòu)與流程再造
中層管理
主講：王一恒先生 課程收獲 進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立整體共識(shí)
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