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高效工作法講師課程
李青剛
《OKR
高效工作法
實施與落地》 課 程 大 綱
OKR
【課程背景】: OKR重視績效成果的再創(chuàng)造,為企業(yè)制定績效實施的GPS, 是現(xiàn)代企業(yè)不能回避的績效工作法。
黎昌明
《科學的工作方法》
工作方法
科學工作
科學工作方式
科學工作技巧
高效工作法
【課程背景】: 任何一項事情都有它特有的操作方法和開展規(guī)律,循著規(guī)律去執(zhí)行,能起到事半功倍的效果,帶來更大的價值,工作講方法、講規(guī)則、講創(chuàng)新、講規(guī)律,但更講科學。
王超
中層管理者
高效工作法
中層管理
助力中層管理者跳出具體事務,對工作進行歸納提煉,掌握帶團隊、創(chuàng)佳績的高效工作方法。通過工具模型的講授及互動研討,持續(xù)提升中層管理者帶隊伍創(chuàng)業(yè)績的能力。工具箱一:工作
在迷霧中掌舵:管理者突破決策困局的必修課
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
市場如洶涌的大海,風云變幻難測;企業(yè)似航行的巨輪,破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中,管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi),組織架構(gòu)頻繁調(diào)整,團隊成員來自不同背
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