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耿光
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流程的組織績效管理
績效管理
前言 1、績效的戰(zhàn)略地位 1)現(xiàn)代管理三駕馬車 2)績效的核心地位 3)績效與效益的關系 第一單元:績效管理概述 1、績效管理基礎認識 1)什么是績效 2)績效管理
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未來的職業(yè)經(jīng)理人
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培訓對象 職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)始人、家族成員培訓時間 半天/一天培訓方式 講座/研討會/內(nèi)訓 課程提綱:一、時勢造英雄 國外經(jīng)理人發(fā)展趨勢和力量、變遷過程、特點 國內(nèi)現(xiàn)狀
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企業(yè)的競爭,本質上是團隊的競爭。然而,當下許多企業(yè)的團隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運轉,實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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