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非才講師課程
許愿
許愿老師的《如何通過財務(wù)及非財務(wù)的分析判斷企業(yè)真實的財務(wù)狀況》課程
財務(wù)分析
非財務(wù)分
真實財務(wù)狀況
引子 第一章 充分認(rèn)識企業(yè)三大財務(wù)報表之間的鉤稽關(guān)系 一、利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的互為鉤稽關(guān)系 二、現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)............為鉤稽關(guān)系 三、利潤表
許愿
許愿老師的《新時代房開企業(yè)非財管理之財務(wù)管理新思維新能力提升》課程
房企非財
財務(wù)管理新思維
財務(wù)管理新能力
引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)中高級管要具備的新時代的財務(wù)思維 一、中高級管理者在房開項目財務(wù)管理的責(zé)任是什么？ 二、中高級管理............價值的驅(qū)
周建
星火燎原--向華為學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)實操培訓(xùn)課程
企業(yè)文化培訓(xùn)
華為
任正非
周建
企業(yè)文化咨詢
（培訓(xùn)時間：1-3天） 【系統(tǒng)消化、打散重組，從骨子里建構(gòu)華為式成長文化，激發(fā)出員工和企業(yè)的原子能】 ◆ 華為從1987年6個人籌資21000元創(chuàng)立，到2020年
霍振先
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
財務(wù)管理
財務(wù)經(jīng)理
非財
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 第一部分 財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn) 一、非財務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內(nèi)涵 二、財務(wù)管理的目標(biāo) 三、非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞
許愿
許愿老師的《制造型企業(yè)中基層管理者之財務(wù)管理思維構(gòu)建與預(yù)算管理能力提升》課程課綱（2天A版）
制造企業(yè)非財
中基層非財
中基層預(yù)算
預(yù)算管理
引子（含案例） 第一章 中基層管理人員要構(gòu)建哪些財務(wù)思維與怎樣的預(yù)算能力？ 一、財務(wù)預(yù)算目標(biāo)與中基層管理人員的角色如何搭配？ 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
王勝輝
優(yōu)化營商環(huán)境下的自行采購與內(nèi)控管理
招標(biāo)投標(biāo)
自行采購
內(nèi)控管理
非依法必招項目
（一）政府采購里的自行采購項目如何合規(guī)采購？ 1.2020年財政部頒發(fā)的新政對采購業(yè)務(wù)的影響（含政府采購法修訂草案征求意見稿的分享）； 政府采購里都有哪些非政采項
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)非財管理人員之財稅融投管理與風(fēng)險控制之道》課綱
集團(tuán)企業(yè)非財管理
非財
財稅
融投
投融
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財高管要具備的項目財務(wù)管控思維 一、管理層在企............及價值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報率最大化？ 三、各職能
張文升
《非營銷體系人員的營銷管理》
全員營銷
國內(nèi)企業(yè)中比較流行的說法是，“營銷是企業(yè)的龍頭”、“所有部門都要為營銷服務(wù)”。一方面，充分說明了營銷管理工作在企業(yè)中的重要地位，然而另一方面，在實戰(zhàn)中，企業(yè)內(nèi)部如
打造高效團(tuán)隊
高效團(tuán)隊
董立杰老師
模塊一 高效人才與高效團(tuán)隊 子課1： 企業(yè)的管理現(xiàn)象 子課2： 高效人才的責(zé)任階梯 子課3： 高效人才與上級相處的黃金法則 子課4： 團(tuán)隊和高效團(tuán)隊 子課5： 打
管理搞不定？那是你沒解鎖性格這把萬能鑰匙
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“性格決定成敗” 不是空談，“把對的人放在對的位置” 需要方法，“同頻溝通” 更是管理的隱形鑰匙。但你真的讀懂自己的性格了嗎？知道哪些人適合沖鋒陷陣、哪些人擅長運籌
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