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非人力資源經(jīng)理講師課程
張海
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
1、課程從“材”、“才”、“財”三個維度詮釋人力資源管理,從而改變中層管理人員對人力資源管理的傳統(tǒng)認識,幫助中層管理人員真正理解人力資源管理的意義與目的; 2、課
苗東利
非人類資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
角色轉變
人力資源
管理
一、人才管理的道 人力資源管理的概念 人事管理與人力資源管理之差異 人力資源管理的最終目標與意義 人力資源管理的范圍 案例分析:陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式 人力
史為建
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
人力資源
【課程背景】 眾所周知,從工業(yè)時代到達了信息化時代。信息化時代最大的特點就是企業(yè)對“軟”資源的重視程度前所未有,信息化時代意味著“知識管理”的時代來臨,21世紀,
周水根
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
非人力管理
一、人力資源與企業(yè)命運 1、部門經(jīng)理面臨的管理挑戰(zhàn)、危機。 2、人力資源管理只是人力資源管理人員的問題嗎? 二、企業(yè)管理人員雙重任務 1經(jīng)理的多重角色 2部門主管
丁應紅
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人
非人力資源
人力資源管理
【課程背景】 直線管理人員需要通過部門員工共同努力去完成本部門的目標,因此要求直線經(jīng)理都要具備基本的人力資源管理思想,明確公司在動態(tài)發(fā)展狀況下直線管理人員的人力資
李高
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
非人
【課程背景】 如果您是總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理,我想您也許經(jīng)常會遇到這樣的事: 財務部經(jīng)理說:我們最近在搞年中盤點,都很忙,哪有時間寫《崗位說明書》!這是你們人力資
常偉
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
公司治理
非人力管理
【課程簡介】 “企”字無人便是“止”,隨著知識經(jīng)濟的到來,企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)在人的競爭,人是企業(yè)的核競爭力,因為所有的績效成果都是由人來創(chuàng)造完成的,但是,如果
徐輝
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
一、人力資源管理概述: 管理者素養(yǎng)
非人力資源經(jīng)理
管理概述
非人力資源經(jīng)理
管理實操 二、人員招聘與面試: 為什么要招聘? 簡歷篩選技巧 結構性面試實務 三、績效面
東風
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
組織體系
管理體系
選人
育人
用人
留人
為什么員工沒有忠誠度,轉眼就跳槽? 為什么團隊沒有“野性”,死氣沉沉? 為什么管理人員沒有危機感,得過且過? 為什么企業(yè)總是青黃不接,人才供應不上? 為什么員工沒
閆偉
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
人力資源
銀行保險
通信
電力
【課程背景】 2 松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。”在當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理
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