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集成產(chǎn)品開發(fā)講師課程
張鶴飛
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）培訓
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、卓越績效模式 1.5小時 二、IPD的思想和框架 1.5小時 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時 四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時 五、IPD組織結(jié)構(gòu)
周水根
《
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）體系精講》
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要IPD——產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ?企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?IPD是什么 ?IPD的核心思想 ?IPD的框架 單元二、如何瞄準
黃浩
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)
方法
精細化管理
目的：幫助企業(yè)提升產(chǎn)品管理能力范圍：以IPD方法論為指導，結(jié)合IBM、華為等企業(yè)成功經(jīng)驗，幫助企業(yè)提升從市場策略到產(chǎn)品交付的產(chǎn)品開發(fā)體系能力時長：2-3天培訓聽眾：
喬劍
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)
流程概述
中層管理
一、產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維1.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2.為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離3.產(chǎn)品成功的標準是什么？4.如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？5
徐紀罡
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）
企業(yè)管理
一、課程名稱：
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD） 二、課程時間： 精編版：1天（6小時）、標準版：2天（12小時） 三、講師介紹 徐紀罡 2011中國知識管理人物、2013中
張永杰
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)
管理
項目管理
課程大綱 IPD模式概述（3小時） 什么是IPD？IPD的全貌介紹 做正確的事情（市場管理體系） 正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系） 找合適的人做合適的事（研發(fā)人
隋繼周
項目集與
集成產(chǎn)品開發(fā)
管理-隋繼周
項目管理
一、課程概述 本課程緊密圍繞大型開發(fā)組織多產(chǎn)品研發(fā)項目集戰(zhàn)略收益實現(xiàn)這個目標，將國際最流行的大型復雜項目、項目集、產(chǎn)品集成管理最佳實踐方法，通過理論結(jié)合國內(nèi)成熟產(chǎn)品
黃飛宏
《IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)
管理》
項目管理
《IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)
管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 背景介紹： 研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，目前在國內(nèi)，新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個比較新的概念，在
譚小芳
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）培訓
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）培訓 講師：譚小芳
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）培訓課程有哪些？
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）培訓講師有哪些？
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威
管理搞不定？那是你沒解鎖性格這把萬能鑰匙
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
“性格決定成敗” 不是空談，“把對的人放在對的位置” 需要方法，“同頻溝通” 更是管理的隱形鑰匙。但你真的讀懂自己的性格了嗎？知道哪些人適合沖鋒陷陣、哪些人擅長運籌
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