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江誠
管理“對對碰”——團隊管理
難點
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企業(yè)管理
培訓簡介： 管理無常勢，管理無常法，沒有萬靈管理靈藥可適用于每一種情況，任何一種情況通常有很多解決的方法，這些方法不在于何者對、何者錯，而是在于何者較為有效。如何面
章從大
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一、正確理解三大報表之間的關(guān)系，保證企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上，追求企業(yè)的成長性 1、資產(chǎn)負債表閱讀與分析要點 2、利潤表閱讀與分析要點 3、現(xiàn)金流量表閱讀與分析要點
田軍
工作溝通和協(xié)調(diào)的
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問題（擴綱）
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工作溝通和協(xié)調(diào)的
難點
問題 課程背景 1、 企業(yè)上下級之間、部門之間、同事之間存在大量的溝通現(xiàn)象，也有很多需要協(xié)調(diào)解決的問題。溝通和協(xié)調(diào)的好壞，直接影響工作任務的完
田軍
工作協(xié)調(diào)和溝通的
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問題 課程對象：企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人、管理協(xié)調(diào)部門和人員等 詞匯舉例：六型
難點
、鐵桶模型、哈哈常態(tài)、完美五步 課程時間：4課時 學習目的：分析處
莫宇斌
新《勞動合同法》下的勞動爭議熱點、
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法律法規(guī)
課程背景： 勞動爭議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響，不但降低企業(yè)領(lǐng)導的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果
侯勇
選拔人才的
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培訓管理
選拔人才對于每一個領(lǐng)導人來說都是一個永恒的話題。隨著管理實踐的深入和發(fā)展，人才競爭已經(jīng)起到了決定作用，那么，在這種嚴峻形勢下，如何把握機會，爭取主動，如何使自己部
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
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業(yè)財融合
財務管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡與財務轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
《AI賦能職業(yè)：造就職場超級個體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認知突圍：破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語言識別NLP和
團隊管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進階之路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導力的缺失
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