選拔人才對于每一個領(lǐng)導(dǎo)人來說都是一個永恒的話題。隨著管理實踐的深入和發(fā)展，人才競爭已經(jīng)起到了決定作用，那么，在這種嚴(yán)峻形勢下，如何把握機會，爭取主動，如何使自己部屬展優(yōu)棄劣、脫穎而出，是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都需要思考和面對的問題，本人將從分析當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者的用人心理、部屬的進步心理入手，剖析難點，最后找出破解的方法，其中將詳細(xì)選拔技巧。