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張錫民
員工管理
培訓管理
員工管理 引子案例：破解中國企業(yè)10大管理難題？現(xiàn)場提問：你對十大難題的前三位問題怎么看？啟示：什么是經(jīng)理人的首要技能？ 第一章.員工管理的正確理念—戰(zhàn)略人力資源管
寇家倫
銀河工程推薦課程：核心員工管理
招聘面試
課程目標 誰是創(chuàng)造企業(yè)核心價值的人？哪些人創(chuàng)造了企業(yè)的主要利潤？企業(yè)的核心員工到底需要哪些素質(zhì)？如何發(fā)現(xiàn)核心員工？如何提升核心員工的價值？如何管理企業(yè)的核心員工？
80后、90后員工如何管——員工管理培訓
培訓管理
李繪芳老師的《80后、90后員工如何管——員工管理培訓》課程內(nèi)容如下： 第一講 透視80、90后員工的職場萬象 第一節(jié) 90后雷人的應聘條件 一、不考慮沒有空調(diào)的公
80后員工管理藝術培訓
企業(yè)管理
李繪芳老師的《80后員工管理藝術 培訓》課程內(nèi)容如下： 一、80后員工的典型行為和內(nèi)在價值觀（了解） 1. 全球80后的典型特征 2. 中國80后的典型特征 3.
80 90后員工管理
培訓管理
《“80、90后”員工管理藝術》 課程內(nèi)容： 序言 獨生子女員工在中國生存背景 80 、90后員工的了解 80后被指責最多的工作表現(xiàn) 第一部分 80、90后思想個性
從業(yè)務尖子到團隊統(tǒng)帥：破解中層管理者的能力躍遷密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
當一位技術骨干被提拔為部門經(jīng)理時，他或許仍在用寫代碼的邏輯管理團隊；當銷售冠軍走上管理崗，可能還在用簽單的熱情代替制度建設。太多企業(yè)正遭遇這樣的管理斷層 ——個人
凝聚力的本質(zhì)：藏在細節(jié)里的團隊密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
團隊管理
團隊凝聚力的培育，從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn)，它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細活”，在日常相處的點滴細節(jié)中悄然生長。 當技術組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目，團隊的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復強調(diào)的 “道理”，永遠抵不過員工口中的
培訓課程：《精益管理的規(guī)劃和實現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍圖
精益落地
精益項目
章節(jié)一：精益管理的核心原則 子課1： 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關系 子課2： 精益管理的核心原則 ? “關注效益
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