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劉學元
如何識人
選人
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人力資源
第一部分:崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建 1、 什么是崗位勝任力 2、 崗位勝任力的提出 3、 崗位勝任力體系包含的內(nèi)容 4、 崗位勝任力在中國應用遇到的困境 5、 崗位勝
張德偉
老板如何慧眼識珠鑒人才
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秘笈
洞悉人性
曾國藩人生秘笈——冰鑒 ——老板如何慧眼識珠? 鑒,鏡子。言鏡潔如冰,比喻明察。 “凡有重要人事安排,他必先招榜上有名,觀察其相貌氣色,然后再做選用與否的決定。其
郭新娟
招聘與面試技巧
行為面試法
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HR在招人面試時您有如下困惑嗎? ? 如何判斷應聘者是否能適應未來的工作環(huán)境? ? 如何判斷應聘者背景的真實性? ? 如何判斷應聘者的潛質(zhì)? ? 如何判斷應聘者的
東風
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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選人
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為什么員工沒有忠誠度,轉(zhuǎn)眼就跳槽? 為什么團隊沒有“野性”,死氣沉沉? 為什么管理人員沒有危機感,得過且過? 為什么企業(yè)總是青黃不接,人才供應不上? 為什么員工沒
李會華
過六關(guān)
選人
才----招聘實戰(zhàn)技巧之流程
招聘面試
1. 第一關(guān):發(fā)布信息1) 招聘計劃2) 招聘信息的要件? 案例:對比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比3) 招聘信息的確認:傳遞了應該傳遞的信息嗎?4) 招聘渠
林廣亮
人才的選用育留第一章、正確
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非人力管理
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問題:...?
林廣亮
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高家峰
企業(yè)
選人
如何不走眼-筆跡分析在招聘領域的
招聘面試
第一部分 “單位頻頻招聘、員工頻頻跳槽”的原因剖析 1、文憑的含金量。 2、簡歷的水分。 3、“成功案例”的真假。 4、不是求職者太會偽裝,是HR看走了眼。 第二部
林廣亮
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林廣亮
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