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領(lǐng)導(dǎo)力提升-打造管理領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
中層管理
人力
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【課程目的】 高層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的管理群體，舉足輕重，事關(guān)企業(yè)大局。為此，提高高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)必須高度重視的大局。 【授課對(duì)象】 中高層管理者 『課程目的』
湯恒清
《任職資格管理》---3天幫助企業(yè)建立人才競(jìng)爭(zhēng)力
人力
資源
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
《任職資格管理》 ---3天幫助企
湯恒清
《績(jī)效落地》---3天2晚帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績(jī)效
績(jī)效管理
人力
資源
《績(jī)效落地》 ---3天2晚帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績(jī)效 第一章：績(jī)效落地之績(jī)效思維（盤問(wèn)題、明邏輯、建共識(shí)、選工具） 第一節(jié)：盤問(wèn)題：成功的績(jī)效各有各樣，失敗的績(jī)效千篇一
程鵬
華為人才管理之道
華為
人才管理
人力
資源
管理
績(jī)效管理
干部管理
課程為您打開(kāi) 華為 人力
資源
管理 之門，幫助您： ? 理解華為人力
資源
管理的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在人才管理領(lǐng)域的最佳實(shí)踐 ? 掌握華為人才管理上最具
趙磊
《人力
資源
規(guī)劃與管理》
人力
資源
規(guī)劃
一、人力
資源
規(guī)劃的意義和重要性 1、 企業(yè)的人力
資源
戰(zhàn)略必須是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)有機(jī)組成部分 2、 人力
資源
戰(zhàn)略就是聯(lián)系企業(yè)整體戰(zhàn)略和具體人力
資源
活動(dòng)的一座橋梁
趙磊
《創(chuàng)新型人力資本開(kāi)發(fā)與管理》
人力
資源
管理
人力資本開(kāi)發(fā)
創(chuàng)新型人才管理
第一講 企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新型人才 1. 企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新之間的關(guān)系 案例：企業(yè)持久利潤(rùn)來(lái)源于：企業(yè)創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)與開(kāi)發(fā) 2. 誰(shuí)是企業(yè)創(chuàng)新人才—如何創(chuàng)新型人才 案例
鐘建華
《破解員工管理難題，降低離職率的實(shí)操方法》 ——企業(yè)員工管理之道
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力
資源
招聘面試
績(jī)效管理
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時(shí)間: 1天半（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際和和需求，精簡(jiǎn)授課內(nèi)容，縮短授
鐘建華
《提升執(zhí)行效率，管理者高效解決問(wèn)題的實(shí)操方法》——PDCA管理循環(huán)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效管理
人力
資源
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任等管理人員。 課程時(shí)間: 2天（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際和和需求，精簡(jiǎn)授課內(nèi)容，縮
鐘建華
《用老板思維做管理，提升管理者的動(dòng)力與價(jià)值》——管理者角色定位與責(zé)任認(rèn)知
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效管理
人力
資源
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時(shí)間: 2天（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際和和需求，精簡(jiǎn)授課內(nèi)容，縮短授
鐘建華
《激發(fā)員工動(dòng)力，從績(jī)效考核到績(jī)效管理》 ——提升員工能力與績(jī)效
中層管理
執(zhí)行力
人力
資源
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任、店長(zhǎng)、人事部主管專員等管理人員。 課程時(shí)間: 2天半（或2天1晚?？筛?
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