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質(zhì)量管理、講師課程
郭濤
供應(yīng)商質(zhì)量管理策略與方法
供應(yīng)商質(zhì)量管理
第一講：供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商質(zhì)量管理概述 一、新時代供應(yīng)鏈管理的三大挑戰(zhàn) 二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的四個難點 三、如何從供應(yīng)鏈角度構(gòu)建供應(yīng)商質(zhì)量管理機制 1、從供應(yīng)鏈維
楊濤
《物流質(zhì)量管理》物流經(jīng)理人（講師）楊濤
物流管理
倉庫管理
倉儲管理
大家可能對于物流投訴再熟悉不過了，包裝破損、延時、態(tài)度不好、貨品損壞，好像這些都時有發(fā)生。物流的過程確實存在很大的貨損風(fēng)險，但人為的風(fēng)險我們依然可以努力去降到最低
李宗云
建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量管理
施工質(zhì)量
工程質(zhì)量
質(zhì)量體系
施工質(zhì)量培訓(xùn)
李宗云
1、工程質(zhì)量事故那些事 2、影響工程質(zhì)量的常見因素分析 1、基于GB/T50430-2017規(guī)范的施工企業(yè)質(zhì)量管理 2、建設(shè)工程質(zhì)量管理體系的策劃與建立 3、建設(shè)
李宗云
建筑施工安全管理綜合
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
項目管理
房地產(chǎn)
1、近期事故導(dǎo)入 2、安全生產(chǎn)責(zé)任管理 3、安全生產(chǎn)管理與責(zé)任制度 4、安全技術(shù)措施 5、安全技術(shù)交底 6、安全教育培訓(xùn) 7、安全檢查制度 8、施工現(xiàn)場安全管理
鄭文強
設(shè)計院轉(zhuǎn)EPC總承包：工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理
設(shè)計院轉(zhuǎn)總包
EPC總承包
質(zhì)量管理
安全管理
設(shè)計院轉(zhuǎn)EPC總承包：工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) 工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理課程，一共八個章節(jié)，首先闡述了工程項目施工現(xiàn)
張甲琛
《系統(tǒng)成型》課程
精益生產(chǎn)
精細化管理
績效管理
質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學(xué)
趙智勇
結(jié)構(gòu)化分析和解決現(xiàn)場質(zhì)量問題
質(zhì)量管理
第一章、怎樣正確認識質(zhì)量 質(zhì)量管理的發(fā)展史 全面質(zhì)量管理理念（視頻插播） 現(xiàn)場質(zhì)量管理的幾個核心理念 企業(yè)質(zhì)量績效水平分級標準 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析和解決方法匹配
陳曉亮
精益生產(chǎn)QCC活動實戰(zhàn)工作坊
QCC
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
課程介紹： 在后疫情時代，制造型企業(yè)所共同面臨的問題是：如何在產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴重的情況下，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)打敗競爭對手獲得客戶的青睞。 “品質(zhì)是制造出來的”，因
陳斌
發(fā)布可視化《質(zhì)量管理必備技術(shù)》圖示及系列課程
質(zhì)量管理
改善制造業(yè)的質(zhì)量管理——勝在認知、贏在思維、貴在認真 培養(yǎng)質(zhì)量管理認知、運用質(zhì)量管理技術(shù)、提升質(zhì)量管理能力，質(zhì)量管理是屬于企業(yè)管理活動中的一個非常重要的環(huán)節(jié)，其對
尹義法
F1.《整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS與華為IPD流程管理》版權(quán)課程
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
質(zhì)量管理
流程管理
企業(yè)管理
《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程 尹義法 課時：6.5小時X2天 一、總體目標 ? 系統(tǒng)的了解與認知集成產(chǎn)品開發(fā)的過程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國際主流主機廠產(chǎn)品
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