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績效管理等。講師課程
張良方
《構(gòu)建卓越績效管理體系》《戰(zhàn)略績效管理》
績效管理
戰(zhàn)略解碼
績效咨詢
薪酬咨詢
第一部分 績效管理困惑與理論篇 一、 績效管理的迷途 案例研討 1.1 企業(yè)的困惑 1.2 經(jīng)理人員的困惑 1.3 員工的困惑 二、 績效管理的概念 2.1 績效
陳小洪
《智勝終端:門店業(yè)績倍增策略》
銷售技巧
終端零售
門店管理
績效管理
營銷管理
【課程大綱】 【思考】為什么店鋪的生意沒以前好了? 一、業(yè)績不佳有可能是心態(tài)出了問題,和缺少目標(biāo)管理意識 1. 市場環(huán)境變化對生意的影響 - 當(dāng)前零售市場面臨的挑
曹揚(yáng)
解密華為:以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
績效管理
激勵
解密華為:以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制 【課程背景】公司的分錢,不僅僅是物質(zhì)層面的分錢,而是廣義的分錢,包括分利、分權(quán)、分名,華為構(gòu)筑了基于利益的薪酬分享機(jī)制,
蔡闖
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
人力資源
薪酬管理
績效管理
招聘面試
培訓(xùn)管理
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱 旨在為人力資源專業(yè)人員提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識框架,幫助他們更好地理解、規(guī)劃和實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)
蔡闖
新時代高績效團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化
績效管理
企業(yè)文化
人力資源
薪酬管理
領(lǐng)導(dǎo)力
新時代高績效團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化塑造課程大綱 旨在通過理論與實踐相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員在實際工作中有效地應(yīng)用所學(xué)知識,從而提升團(tuán)隊效能和企業(yè)文化建設(shè)水平。在當(dāng)今快速
蔡闖
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費(fèi)的
招聘面試
勞資法律
培訓(xùn)管理
薪酬管理
績效管理
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費(fèi)的課程大綱 旨在幫助學(xué)員掌握最新的招聘策略、工具和技術(shù),課程可以幫助人力資源專業(yè)人士提升他們的招聘技能,更好地適應(yīng)不斷變化的勞動市場和組織
蔡闖
薪酬管理-有效激勵高價值貢獻(xiàn)
薪酬管理
人力資源
勞資法律
績效管理
招聘面試
薪酬管理-有效激勵高價值貢獻(xiàn)課程大綱 旨在幫助學(xué)員深入理解薪酬管理的各個方面,并掌握最新的薪酬策略和實踐。為人力資源專業(yè)人士提供了一個全面的薪酬管理知識框架,旨在
蔡闖
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績效管理
招聘面試
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐課程大綱 旨在幫助學(xué)員深化對人力資源管理(HRM)的理解,并掌握更高級的管理技能。 第一部分:人力資源管理基礎(chǔ)回顧 1.人
蔡闖
績效考核-推進(jìn)引導(dǎo)高業(yè)績增長
績效管理
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
績效考核-推進(jìn)引導(dǎo)高業(yè)績增長課程大綱 旨在幫助參與者深入理解績效考核的理論和實踐,以及如何有效地設(shè)計和實施績效管理系統(tǒng)。包括特定行業(yè)或職能領(lǐng)域的績效考核策略,以及
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地:多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》
營銷管理
門店管理
終端零售
績效管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一:戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)航 一、 探尋之路:如何正確理解戰(zhàn)略目標(biāo)? 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標(biāo)? 2 不讓目標(biāo)
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