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績效、管理講師課程
張良方
《構(gòu)建卓越績效管理體系》《戰(zhàn)略績效管理》
績效管理
戰(zhàn)略解碼
績效咨詢
薪酬咨詢
第一部分 績效管理困惑與理論篇 一、 績效管理的迷途 案例研討 1.1 企業(yè)的困惑 1.2 經(jīng)理人員的困惑 1.3 員工的困惑 二、 績效管理的概念 2.1 績效
陳小洪
《智勝終端：門店業(yè)績倍增策略》
銷售技巧
終端零售
門店管理
績效管理
營銷管理
【課程大綱】 【思考】為什么店鋪的生意沒以前好了？ 一、業(yè)績不佳有可能是心態(tài)出了問題，和缺少目標(biāo)管理意識(shí) 1. 市場環(huán)境變化對生意的影響 - 當(dāng)前零售市場面臨的挑
曹揚(yáng)
解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
績效管理
激勵(lì)
解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制 【課程背景】公司的分錢，不僅僅是物質(zhì)層面的分錢，而是廣義的分錢，包括分利、分權(quán)、分名，華為構(gòu)筑了基于利益的薪酬分享機(jī)制，
蔡闖
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
人力資源
薪酬管理
績效管理
招聘面試
培訓(xùn)管理
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱 旨在為人力資源專業(yè)人員提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)框架，幫助他們更好地理解、規(guī)劃和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)
蔡闖
新時(shí)代高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化
績效管理
企業(yè)文化
人力資源
薪酬管理
領(lǐng)導(dǎo)力
新時(shí)代高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化塑造課程大綱 旨在通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中有效地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，從而提升團(tuán)隊(duì)效能和企業(yè)文化建設(shè)水平。在當(dāng)今快速
蔡闖
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費(fèi)的
招聘面試
勞資法律
培訓(xùn)管理
薪酬管理
績效管理
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費(fèi)的課程大綱 旨在幫助學(xué)員掌握最新的招聘策略、工具和技術(shù)，課程可以幫助人力資源專業(yè)人士提升他們的招聘技能，更好地適應(yīng)不斷變化的勞動(dòng)市場和組織
蔡闖
薪酬管理-有效激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)
薪酬管理
人力資源
勞資法律
績效管理
招聘面試
薪酬管理-有效激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)課程大綱 旨在幫助學(xué)員深入理解薪酬管理的各個(gè)方面，并掌握最新的薪酬策略和實(shí)踐。為人力資源專業(yè)人士提供了一個(gè)全面的薪酬管理知識(shí)框架，旨在
蔡闖
人力資源管理-推動(dòng)組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績效管理
招聘面試
人力資源管理-推動(dòng)組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐課程大綱 旨在幫助學(xué)員深化對人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級的管理技能。 第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)回顧 1.人
蔡闖
績效考核-推進(jìn)引導(dǎo)高業(yè)績增長
績效管理
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效考核-推進(jìn)引導(dǎo)高業(yè)績增長課程大綱 旨在幫助參與者深入理解績效考核的理論和實(shí)踐，以及如何有效地設(shè)計(jì)和實(shí)施績效管理系統(tǒng)。包括特定行業(yè)或職能領(lǐng)域的績效考核策略，以及
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》
營銷管理
門店管理
終端零售
績效管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一：戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)航 一、 探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標(biāo)？ 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標(biāo)？ 2 不讓目標(biāo)
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