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結(jié)果導(dǎo)向講師課程
朱堅浩
目標(biāo)導(dǎo)向型培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力資源
適用對象 希望建立企業(yè)培訓(xùn)管理體系，掌握企業(yè)培訓(xùn)管理的企業(yè)各級管理者、人力資源管理工作者、培訓(xùn)管理工作者 什么是目標(biāo)導(dǎo)向型的企業(yè)培訓(xùn)管理 培訓(xùn)的最大難題在于“落地
張鑫杰
以績效為導(dǎo)向的有效溝通技巧
溝通
開篇導(dǎo)語 新解“新官上任三把火” 第一章 中國式溝通：情、理、法 1、中國人溝通思想的基礎(chǔ) 2、為什么溝而不通 第二章 溝通之前的角色定位 1、溝通的四個目的 2
張鑫杰
以績效為導(dǎo)向的商務(wù)談判技巧
商務(wù)談判
開篇導(dǎo)語：什么是“雙贏談判” 第一章 檢驗談判籌碼 1、談判是權(quán)力還是心理？ 2、權(quán)力的八大籌碼 3、懲罰的能力 4、報酬的能力 5、退路與時間 6、法律的借力
屠建清
《風(fēng)險導(dǎo)向型內(nèi)部審計實務(wù)與案例分析》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 當(dāng)今的經(jīng)營環(huán)境日益復(fù)雜，風(fēng)險管理無疑已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點以及企業(yè)管理的核心。面對隨時可能對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響的各種風(fēng)險，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計顯然已經(jīng)不能滿
楊天河
?復(fù)命管理 ——打造價值導(dǎo)向的執(zhí)行模式
復(fù)命管理，復(fù)命制，執(zhí)行力，執(zhí)行管理
復(fù)命管理——打造價值導(dǎo)向的執(zhí)行模式 復(fù)命制強調(diào)完美執(zhí)行，是驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、強化執(zhí)行力的重要抓手；復(fù)命管理強調(diào)動態(tài)管理，重在激發(fā)團隊自動自發(fā)的工作狀態(tài)，帶領(lǐng)團隊出
崔偉
目標(biāo)導(dǎo)向一定可以創(chuàng)造輝煌
團隊建設(shè)
心靈成長
崔偉
博納匯德
心靈能量
目標(biāo)管理是讓組織的管理人員和員工親自參加目標(biāo)的制定，在工作中實行“自我控制”并努力完成目標(biāo)的一種管理制度或方法。 目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)和個人目標(biāo)更密切地結(jié)合在一
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】
結(jié)果導(dǎo)向
的年度營銷計劃制訂與執(zhí)行管控
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】
結(jié)果導(dǎo)向
的年度營銷計劃制訂與執(zhí)行管控 主講：盛斌子 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： ü 年度營銷計劃年年定，但卻年年完不成？營銷計劃成
王春華
保險新政策，開單新思路
保險營銷
需求導(dǎo)向
養(yǎng)老
銀行保險
課程大綱： 1、保險新規(guī)解讀； 2、新規(guī)后，保險的優(yōu)勢在哪里？ 3、營銷人員該怎么辦？ 而當(dāng)保險沒有了替代儲蓄的優(yōu)勢、廢黜返還型產(chǎn)品以后，很多人就想保險優(yōu)勢在哪里
彭遠軍
《情緒與壓力管理》（情緒導(dǎo)向版）
焦慮
憤怒
抑郁
情緒管理
【課程背景】 u 我們的財富在增加，但幸福感卻在下降； u 我們擁有的越來越多，但快樂卻越來越少； u 我們溝通的工具越來越好，但深入的交流卻越來越少； u 我們
制造企業(yè)降低管理費用的六項修煉
制造企業(yè)
降低管理費用
董立杰老師
模塊一 管理費用知多少 子課1： 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費用要素 ? 管理成本的分類 子課2： 制造企業(yè)管理費用高企的原
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