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結果導向講師課程
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
穆衛(wèi)鋒
激發(fā)員工潛能--成果導向式的績效管理
績效管理
團隊建設
深圳
北京
陜西
分享主題：組織能力打造和績效變革，成果導向式教練輔導 分享大綱（過程中分享大量頭部企業(yè)成功實戰(zhàn)案例） 第一階段：尋找現代企業(yè)績效管理的優(yōu)勢管理方式 1、組織不健康
陳萬林
《基于績效導向的工作管理方法》
績效管理
中層管理
團隊建設
領導力
人力資源
《基于績效導向的工作管理方法》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國管理科學
姚光林
《
結果導向
-打造全員執(zhí)行力》
執(zhí)行力
一、關于執(zhí)行力 （一）什么是執(zhí)行及執(zhí)行力 （二）企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力 （三）全員執(zhí)行力具備的六大特征 （四）影響全員執(zhí)行力的三大要素 二、打造全員執(zhí)行力之五項修
張良全
以客戶價值為導向的營銷實踐與發(fā)展
業(yè)績倍增
銷售業(yè)績
目標完成
團隊管理
大客戶營銷
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶銷售團隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關重要，但是，大客戶銷售團隊，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導致就是每個銷售的業(yè)績參差不
汪文輝
成果導向——責任擔當與高效執(zhí)行
執(zhí)行力培訓
執(zhí)行力講師
成果導向
責任擔當
高效執(zhí)行
《成果導向——責任擔當與高效執(zhí)行》 【課程背景】： 領導戰(zhàn)略再好，沒有人去執(zhí)行，行嗎？ 工作安排了，沒用心，沒有帶著責任心去干工作，行嗎？ 1.為什么很多人能干、
萬振華
中層干部人才管理實戰(zhàn)技能提升
結果導向
人才管理
管理賦能
中高層管理干部
目標驅動
中層干部人才管理實戰(zhàn)技能提升 【課程背景】 今天，新產業(yè)，新技術，新模式層出不窮，而且變化的速度、幅度、深度不斷提升；所有企業(yè)都要面對不穩(wěn)定、不確定、復雜模糊和快
許愿
許愿老師的《戰(zhàn)略導向下的成本戰(zhàn)略暨成本精細化管控體系構建》課程
成本戰(zhàn)略
成本精細化
成本管控
引子：以利潤為導向下的戰(zhàn)略成本價值管理 第一節(jié) 企業(yè)家角度：以利潤為導向下的經營管理系統(tǒng) 一、不同的企業(yè)家：經營管理.......不同的成本管理方式 案例：張瑞敏
周到戶
業(yè)務為導向的執(zhí)行力打造
執(zhí)行力
課程背景： “行百里者半九十”，這個典故告訴我們，每件事情越是接近目標達成時，越需要認真對待；很多時候，許多企業(yè)都苦惱于，企業(yè)所制定的目標未能達成，每次的承諾和成
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