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經(jīng)驗(yàn)講師課程
周家棟
經(jīng)典再現(xiàn)：知識(shí)萃取與案例呈現(xiàn)類(lèi)
經(jīng)驗(yàn)
萃取
組織
經(jīng)驗(yàn)
個(gè)人
經(jīng)驗(yàn)
最佳實(shí)踐
課程簡(jiǎn)介： 《經(jīng)典再現(xiàn)：知識(shí)萃取與案例呈現(xiàn)》是一門(mén)幫助企業(yè)尋找最佳實(shí)踐，提煉組織智慧，培養(yǎng)組織
經(jīng)驗(yàn)
萃取師，并進(jìn)行有效
經(jīng)驗(yàn)
傳播的培訓(xùn)課程。
經(jīng)驗(yàn)
萃取是近年培訓(xùn)領(lǐng)域的
鐘清輝
順德佛山學(xué)口才擁有11年演講口才培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)
師資力量強(qiáng)大
順德佛山學(xué)口才
師資力量強(qiáng)大
順德佛山學(xué)口才擁有11年演講口才培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)
師資力量強(qiáng)大 順壹精英教育佛山順德口才培訓(xùn),佛山順德口才訓(xùn)練班, 順壹精英教育產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)：青少年演講口才,人際溝通部分
蔡長(zhǎng)安
主打高鐵概念的房子，其實(shí)這類(lèi)房子是個(gè)大坑？
房產(chǎn)風(fēng)水
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
房產(chǎn)風(fēng)水
經(jīng)驗(yàn)
別墅風(fēng)水
視頻看風(fēng)水
房產(chǎn)微盤(pán)點(diǎn)，上次我勸朋友不要買(mǎi)高鐵站房，結(jié)果他后悔了！為什么這么說(shuō)呢？主打高鐵概 念的房子，其實(shí)這類(lèi)房子是個(gè)大坑？從大概率來(lái)看，千萬(wàn)不要買(mǎi)！很多人總以為高鐵能夠刺
李一環(huán)
賦能型營(yíng)銷(xiāo)高管講師：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)驗(yàn)
萃取與培訓(xùn)師訓(xùn)練
營(yíng)銷(xiāo)高管講師
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)驗(yàn)
萃取
培訓(xùn)師訓(xùn)練
銷(xiāo)售培訓(xùn)師
銷(xiāo)售課程開(kāi)發(fā)
《賦能型營(yíng)銷(xiāo)高管講師》研修班 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)驗(yàn)
萃取與培訓(xùn)師訓(xùn)練 ----每一位營(yíng)銷(xiāo)中高層都是培訓(xùn)師 老板就是院長(zhǎng) 高層就是講師 標(biāo)桿就是老師 員工就是同學(xué) 市場(chǎng)就是課
萬(wàn)元
以史為鏡——互聯(lián)網(wǎng)成功品牌的發(fā)展
經(jīng)驗(yàn)
解析
互聯(lián)網(wǎng)
品牌
成功
課程背景： 以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。在改革開(kāi)放以來(lái)短短的40多年里，涌現(xiàn)了一大批成功的品牌。他們?nèi)绾卧诰€(xiàn)上做品牌，做營(yíng)銷(xiāo)，如何接地氣的去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
許浩明
洞察人性并有效管理，以華為為例--十幾年華為管理
經(jīng)驗(yàn)
,前華為部長(zhǎng)&北大畢業(yè)許浩明老師
人性
華為
北京大學(xué)
※精品課程：《洞察人性并有效管理—以華為為例》 課程背景與目的： 華為的成功，就是因?yàn)槿握亲裱诵院陀?，建立了基于人性、基于人的?dòng)機(jī)、基于人的欲望的多元化激勵(lì)
周德文
用
經(jīng)驗(yàn)
和智慧救助危機(jī)中的企業(yè)
經(jīng)濟(jì)
這個(gè)世界不缺乏機(jī)遇，而是缺乏發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛和把握機(jī)遇的能力； 世上沒(méi)有解決不了的危機(jī)，只有想不到的戰(zhàn)略，請(qǐng)相信方法永遠(yuǎn)比問(wèn)題要多； 當(dāng)你痛苦時(shí)，當(dāng)你彷徨時(shí)，當(dāng)你無(wú)
費(fèi)勝偉
《我在五百?gòu)?qiáng)管理供應(yīng)鏈》My SCM Practice in Fortune 500 （——
經(jīng)驗(yàn)
未必學(xué)，教訓(xùn)要避免）
供應(yīng)鏈
五百?gòu)?qiáng)
國(guó)際化
跨文化
親身
經(jīng)驗(yàn)
教訓(xùn)
1.入行需謹(jǐn)慎（某大型國(guó)有建筑企業(yè)） l 加入不容易 l 我為什么離開(kāi)？ l 企業(yè)該如何留住員工？ l 同時(shí)被國(guó)企和外企錄取，如何取舍？（討論） 2.轉(zhuǎn)行要慎重（
劉俊
組織
經(jīng)驗(yàn)
萃取與快速?gòu)?fù)制訓(xùn)練營(yíng)
經(jīng)驗(yàn)
萃取
快速?gòu)?fù)制
專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部?jī)?yōu)秀案例
經(jīng)驗(yàn)
多多，沒(méi)有總結(jié)提煉導(dǎo)致成為隱性財(cái)富，而組織
經(jīng)驗(yàn)
萃取是有效轉(zhuǎn)培的方法技能，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)知識(shí)
經(jīng)驗(yàn)
的共享。此次培訓(xùn)主要針對(duì)中國(guó)電信專(zhuān)業(yè)
董天樂(lè)
組織
經(jīng)驗(yàn)
萃取
經(jīng)驗(yàn)
萃取
微課制作
TTT
課程背景 一名業(yè)務(wù)專(zhuān)家離職了，他所有的成功
經(jīng)驗(yàn)
、失敗總結(jié)就都流失了，后來(lái)的新員工只能從頭開(kāi)始積累； 一個(gè)部門(mén)十幾個(gè)人，部門(mén)
經(jīng)驗(yàn)
沒(méi)有復(fù)盤(pán)總結(jié)，每個(gè)人都是散養(yǎng)式成長(zhǎng)，
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