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終端營銷講師課程
吳建輝
打造變革時(shí)代卓越經(jīng)銷商
終端營銷
競爭力
經(jīng)銷商
終端
營銷
競爭力
第一部分：卓越經(jīng)銷商贏銷思維與業(yè)績管理能力 一、變革時(shí)期的營銷環(huán)境與創(chuàng)新 已變化了的市場營銷環(huán)境 1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速 2、中國企業(yè)的定位與發(fā)展
胡鳳芩
快遞
終端營銷
與客戶關(guān)系管理(胡鳳芩)
快遞
終端營銷
客戶關(guān)系
快遞
終端營銷
【課程收益】 簡單的來說，這是一場從尋找客戶至激發(fā)客戶銷售欲望，從成交客戶再到客戶回頭再消的全過程——終端銷售技巧訓(xùn)練。 如何擁有大量的，可贏利的客戶，是每一個(gè)企
盛斌子
【消費(fèi)品家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】《
終端營銷
實(shí)戰(zhàn)手冊》
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【消費(fèi)品家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】《
終端營銷
實(shí)戰(zhàn)手冊》總目錄 第一章如何做好終端鋪貨 一、嘉賓訪談 話題一：沒有鋪貨，就沒有銷售 話題二：減小鋪貨阻力的八大策略
李治江
終端營銷
方法與實(shí)戰(zhàn)
小區(qū)推廣
經(jīng)銷商營銷
門店業(yè)績提升
第一單元、經(jīng)銷商1+N多店布局 經(jīng)銷商多店經(jīng)營的必要性 經(jīng)銷商大店運(yùn)營管理系統(tǒng) 實(shí)戰(zhàn)案例：沈陽某木門店兩店聯(lián)動 低成本多店分銷技巧 -多店分銷之社區(qū)店模式 -多店
張欽
醫(yī)院
終端營銷
的四項(xiàng)實(shí)務(wù)
營銷管理
終端零售
醫(yī)藥醫(yī)院
客戶管理
客戶服務(wù)
一、 醫(yī)院營銷概論 1、醫(yī)院該不該做營銷？ 2、醫(yī)院需不需要做營銷？ 3、醫(yī)院怎樣做營銷？ 4、醫(yī)院營銷是哪個(gè)部門的事情？ 二、 四項(xiàng)有效的
終端營銷
1、服務(wù)營銷
郭偉
連鎖之上--連鎖經(jīng)營與招商管理
連鎖經(jīng)營管理
招商管理
加盟店管理
終端營銷
連鎖經(jīng)營與招商管理 1. 連鎖經(jīng)營的認(rèn)識基礎(chǔ) 1.1連鎖運(yùn)營的基本特征 1.2連鎖經(jīng)營的類型 1.3連鎖經(jīng)營型態(tài)比較 1.4特許經(jīng)營的特點(diǎn) 1.5特許經(jīng)營的優(yōu)勢
郭偉
終端之上--終端的價(jià)值經(jīng)營與
終端營銷
終端管理
終端營銷
終端經(jīng)營
一、
終端營銷
的戰(zhàn)略思維 ?客戶消費(fèi)模式分析 ?
終端營銷
管理模式 ?終端的利潤增長模式 二、終端的選址與環(huán)境設(shè)計(jì) ?終端的地址選擇 ?零售終端的環(huán)境設(shè)計(jì) ?終端的銷
張睿
學(xué)益?智用——智能
終端營銷
技能提升
營銷管理
第一模塊：手機(jī)終端智能江湖——主流手機(jī)解讀 第一節(jié)：智能手機(jī)之“智能” 第二節(jié)：智能機(jī)與非智能機(jī)之“別” 第三節(jié)： “Phone”系列七大陣營 第四節(jié)： “智能系統(tǒng)
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
職場人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
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