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管理改善講師課程
華熠
5S實務管理與改善課程大綱
現(xiàn)場管理
課程背景: 質量是企業(yè)的生命。在推行全面品質管理前,企業(yè)必須先建立穩(wěn)固的基礎管理。而5S是企業(yè)全面質量管理和精益生產管理的基礎。良好的5S活動具有提升生產效率、提升
劉彥坤
6S現(xiàn)場管理與改善
現(xiàn)場管理
6S推進實務參加對象:總經理、部門經理、中基層主管課時:1天課程簡介:本課程的理論框架來源于講師近20年的工作實踐總結,匯聚國內民企及歐、美、日、臺各類型企業(yè)現(xiàn)場管
陸君偉
現(xiàn)場管理與改善
精細化管理
課程大綱 情景模擬:破冰活動 一、 現(xiàn)場管理人員的角色認知 1. 當前企業(yè)現(xiàn)場管理中常存在的問題 Ø 現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象及分析 Ø 不
周士量
卓越的現(xiàn)場管理與改善
現(xiàn)場管理
卓越的現(xiàn)場管理與改善 主講:著名生產管理專家周士量先生 課程背景: 21世紀,中國將成為世界的生產制造中心。今天乃至相當長的時期內,傳統(tǒng)制造業(yè)都是中國經濟的中流砥柱
成亞明
工廠車間管理與改善實務
生產管理
工廠車間管理與改善實務 培訓內容: 第一部分工廠車間管理 一、生產的作業(yè)系統(tǒng)和管理系統(tǒng) 1.1 生產的要素、功能和目標 1.2 生產的形態(tài) 二、現(xiàn)場意識 2.1
華熠
現(xiàn)場管理與改善技巧實務
現(xiàn)場管理
第一講:現(xiàn)場管理者的角色認知 一、制造型企業(yè)當前環(huán)境與挑戰(zhàn): 二、管理及管理職能簡介 三、小組討論與總結:現(xiàn)場管理者的角色與職能 四、工作任務與員工平衡 五、一流現(xiàn)
周士量
TPM指導下的工廠管理與改善
現(xiàn)場管理
TPM指導下的工廠管理與改善 主講:中國著名生產管理專家 周士量老師 一、為什么要學習本課程: 伴隨著機械化、自動化程度的日益提高,企業(yè)對設備的依賴也“水漲船高”,
周士量
卓越的現(xiàn)場管理與改善
現(xiàn)場管理
卓越的現(xiàn)場管理與改善 主講:著名生產管理專家周士量先生 課程背景: 21世紀,中國將成為世界的生產制造中心。今天乃至相當長的時期內,傳統(tǒng)制造業(yè)都是中國經濟的中流砥柱
張小強
制程品質管理與改善
生產管理
課程簡介: 企業(yè)要發(fā)展,質量是保證,如何提高產品的質量,不斷滿足客戶對產品的多元化要求,是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題,如何在生產過程中通過嚴格的質量控制和監(jiān)督來滿
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
領導力
管理強,則團隊強;管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數企業(yè)在管理培訓上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓,團隊效率、組織效能卻未見顯
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