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管理執(zhí)行力講師課程
周雋峰
管理圓桌會
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
中層管理
執(zhí)行力
溝通技巧
課程大綱： 第一單元 1.開場啟動 2.管理圓桌會介紹 2.1基本概念 2.2核心要素 2.3確定挑戰(zhàn) ? 第二單元 1.開場回顧 2.知識技巧輸入1：提問 3.
周雋峰
六頂思考帽
團(tuán)隊建設(shè)
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教練技術(shù)
培訓(xùn)大綱： 第一單元：應(yīng)付型思維習(xí)慣 1. 舊有思維模式例子2詮釋2 2. 舊有思維的不足之處 3. 如何改變自己的思維模式2 第二單元：六頂帽子簡介 1. 六頂
周雋峰
管理復(fù)盤
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溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
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培訓(xùn)大綱： 第一單元：復(fù)盤初步 1. 復(fù)盤概述 1.1什么是復(fù)盤 1.2為什么要復(fù)盤 1.3什么時候復(fù)盤 1.4什么人需要復(fù)盤 2. 復(fù)盤的構(gòu)成 2.1回顧目標(biāo)
周雋峰
目標(biāo)與計劃管理
中層管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
項目管理
培訓(xùn)大綱： 第一單元：目標(biāo)設(shè)定 1. 目標(biāo)管理的八個層次 2. 目標(biāo)與管理階層關(guān)系 3. 目標(biāo)管理哲學(xué)關(guān)系 4. 目標(biāo)管理與設(shè)定 4.1什么是目標(biāo)管理 4.2目標(biāo)
張珊波
新經(jīng)濟(jì)下的中高層管理綜合素質(zhì)提升
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執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
新經(jīng)濟(jì)下的中高層管理綜合素質(zhì)提升 目 的：啟蒙創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變觀念方法，適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境，提升管理水平； 對 象：中高層管理者 課 時：1天 內(nèi) 容 一、夢想永遠(yuǎn)是人內(nèi)
張珊波
組織能力的新邏輯
人力資源
非人力管理
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
組織能力的新邏輯 課程背景： 組織能力被喻為組織DNA，掌握了組織能力構(gòu)建與應(yīng)用技術(shù)，即打通了人力資源管理所有關(guān)節(jié)，所有人力資源難點與問題將在組織能力的框架思路下
關(guān)明華
企業(yè)高管的成長與成功
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
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心靈成長
職業(yè)素養(yǎng)
一、企業(yè)中高層管理人員應(yīng)為人杰。 首先必須是真正意義上的人才，其中高層管理人員則必須是人杰，中層管理人員要努力成長為人杰。 人杰在企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中會表現(xiàn)出四個特質(zhì)
蔡鯤鵬
《責(zé)任勝于能力》
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊建設(shè)
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執(zhí)行力
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《責(zé)任勝于能力》（蔡鯤鵬） 課程背景： 作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，您是否常常為下列問題所困擾： ◆為什么一再強(qiáng)調(diào)執(zhí)行卻收效甚微？ ◆為什么天天講細(xì)節(jié)還是差錯不斷？ ◆
王澤仁
《高效溝通技巧》
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
國學(xué)管理
執(zhí)行力
中層管理
《高效溝通技巧》 主講：王澤仁 【課程背景】 一個企業(yè)最大的隱性成本是管理成本，而管理中最大的成本是溝通成本。企業(yè)溝通中經(jīng)常會出現(xiàn)如下問題： 與上級溝通時，不能完
王澤仁
《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》
國學(xué)管理
執(zhí)行力
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職業(yè)素養(yǎng)
《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》 主講：王澤仁 【課程前言】 職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目，其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，即要求人們把組織交代
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