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管理變革講師課程
趙興峰
『數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新』
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化
管理變革
數(shù)據(jù)化管理模式
『數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來，卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景： l 我們已經(jīng)從工業(yè)時(shí)代快速進(jìn)入了由互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字
梁宇亮
管理模式變革——團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理賦能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理變革
團(tuán)隊(duì)數(shù)字化
課程之4方法篇《管理模式變革——團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理賦能》 《政府工作報(bào)告》提出“十四五”時(shí)期主要目標(biāo):加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字
許浩明
營銷體系變革與能力提升--華為LTC實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā)
華為ltc
管理變革
華為管理
主講許浩明老師核心優(yōu)勢： 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，十幾年華為管理經(jīng)驗(yàn)的資深前華為部長。在華為獲難得的輪崗機(jī)會(huì)，在華為幾大核心部門都任要職歷練過，歷任研發(fā)經(jīng)
孫平
互聯(lián)網(wǎng)思維與領(lǐng)導(dǎo)力變革
互聯(lián)網(wǎng)思維
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
管理創(chuàng)新
管理變革
互聯(lián)網(wǎng)思維與領(lǐng)導(dǎo)力變革 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競
葛雷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——業(yè)務(wù)流程數(shù)字化再造
流程管理
流程數(shù)字化再造
數(shù)字化運(yùn)營管理
變革管理
課程背景： 在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)價(jià)值鏈由傳統(tǒng)線性向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，企業(yè)外部邊界變得模糊，內(nèi)部組織更追求扁平化，對(duì)市場的快速敏捷響應(yīng)。數(shù)據(jù)作為獨(dú)立的生產(chǎn)要素在價(jià)值創(chuàng)
謝建祥
組織變革模式與管理
組織變革
變革管理
變革模式
學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上，通過引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)組織變革環(huán)境的充分認(rèn)知，掌握組織變革的準(zhǔn)備，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組織變革的模式選擇與路徑設(shè)計(jì)，同時(shí)關(guān)注變革過程中人的情
許浩明
華為ITR
管理變革
的啟發(fā),打造快速響應(yīng)的卓越服務(wù)體系,華為許浩明老師主講
華為ITR
華為ITR老師
《華為ITR
管理變革
的啟發(fā)--打造快速響應(yīng)的卓越服務(wù)體系》 初步課綱（最終課綱可根據(jù)需求定制化調(diào)整）： 一、華為簡介 1、華為的過去、現(xiàn)在和未來 2、華為的業(yè)務(wù)構(gòu)
達(dá)飝
2020年度達(dá)飝課程包 (截止于20191202)
智能制造
研發(fā)設(shè)計(jì)
生產(chǎn)管理
變革創(chuàng)新
人工智能
2020年度達(dá)飝課程包 (截止于20191202) (適合關(guān)鍵字查詢) 總目錄 A類：智能工程 (工業(yè)4.0/智能制造/人工智能/5G物聯(lián)網(wǎng)/機(jī)器人/區(qū)塊鏈) B
羅明偉
1.2互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與
管理變革
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
1.互聯(lián)網(wǎng)+趨勢下商業(yè)變革 如何看互聯(lián)網(wǎng)化 互聯(lián)網(wǎng)秩序重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)化新資本模式 免費(fèi)模式后的普遍聯(lián)系機(jī)制 顛覆式創(chuàng)新與格局遷移 去中心化與中心化重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)熵增危
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪？
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
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