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積極管理講師課程
楊三石
《精準(zhǔn)定位——旅游項目策劃定位與管理運(yùn)營》 之項目定位、運(yùn)營管理、品牌營銷
景區(qū)
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景: 隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,人民的消費觀念也逐漸開始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行里,而不是花出去。到此刻居民的消費觀念開始變化,很多人已經(jīng)開始將
楊三石
楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的景區(qū)管理者》2天
文旅培訓(xùn)楊三石老師
頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的景區(qū)管理者 課程背景: 競爭愈加慘烈,景區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫,管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲備拖了后腿,景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉,提拔的經(jīng)理以前做其他管理
劉上
帶團(tuán)隊總碰壁?不是能力問題,而是你沒看透這一點
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么我掏心掏肺帶團(tuán)隊,下屬卻總像隔著一層紗?”“明明都是精兵強(qiáng)將,湊在一起卻內(nèi)耗不斷?”“留人比招人難十倍,核心人才說走就走?” 這些困擾管理者的難題,答案或
劉上
時間管理:跳出思維陷阱,在取舍中掌控節(jié)奏
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
時間管理的本質(zhì),從來不是和秒表較勁,而是與認(rèn)知突圍。那些總喊 “沒時間” 的人,往往陷入了三個思維陷阱:一是把 “緊急” 當(dāng) “重要”,被各種消息牽著鼻子走,一天
劉上
管理者角色認(rèn)知的專業(yè)解析:從定位到效能提升
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中,管理者角色的清晰認(rèn)知是組織效能提升的核心前提。管理學(xué)界普遍認(rèn)為,管理者與非管理者的本質(zhì)差異,在于角色集合的特征、多樣性及復(fù)雜性程度,而非職位
劉上
從業(yè)務(wù)尖子到團(tuán)隊統(tǒng)帥:破解中層管理者的能力躍遷密碼
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)一位技術(shù)骨干被提拔為部門經(jīng)理時,他或許仍在用寫代碼的邏輯管理團(tuán)隊;當(dāng)銷售冠軍走上管理崗,可能還在用簽單的熱情代替制度建設(shè)。太多企業(yè)正遭遇這樣的管理斷層 ——個人
王海歐
《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場管理的全面提升》
精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)能力
6S管理的工具使用
通過具體案例強(qiáng)化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應(yīng)調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底層邏輯的培訓(xùn): 替代什
王海歐
【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國健康年
企業(yè)員工關(guān)懷
企業(yè)應(yīng)急安全管理
課程特色: 理論深度:7大模塊覆蓋運(yùn)動科學(xué)/工效學(xué)/行為學(xué)/醫(yī)學(xué) 實踐驗證:所有案例均來自座椅場景實驗數(shù)據(jù) 管理銜接:明確標(biāo)注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標(biāo)
劉上
從業(yè)務(wù)骨干到管理精英:高績效團(tuán)隊的打造密碼
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)業(yè)務(wù)精英被推上管理崗位,不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性:習(xí)慣自己沖鋒陷陣,卻不懂如何帶團(tuán)隊打勝仗;依賴零散經(jīng)驗做決策,面對團(tuán)隊矛盾手足無措;看著市場競爭加劇
許愿
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)驅(qū)動降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險防范實戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財務(wù)合規(guī)
課前案例: 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財務(wù)角色暨從成本中心到價值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財務(wù)價值點暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點 案例:某TOP1
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