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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講師課程
金昕煒
【獨(dú)家】精益三段流-快速實(shí)施精益的方法論，公益培訓(xùn)暨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
快速精益
精益三段流
精益在中國(guó)企業(yè)的導(dǎo)入可謂是一波三折。上世紀(jì)八十年代末期是啟蒙期，以一些國(guó)企為首的中國(guó)企業(yè)自發(fā)地開(kāi)始實(shí)施精益生產(chǎn)，大多以失敗告終，彼時(shí)得到的結(jié)論是精益不適合于中國(guó)特
陳萬(wàn)林
《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》特訓(xùn)營(yíng)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》特訓(xùn)營(yíng) 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)百?gòu)?qiáng)名牌誠(chéng)信好講師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)（2天）
呂寧
VSM價(jià)值流程圖
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
中層管理
VSM通過(guò)形象化地描述生產(chǎn)過(guò)程中的物流和信息流，來(lái)達(dá)到上述工具目的。從接到訂單的那一刻起，VSM就開(kāi)始工作了，它貫穿于生產(chǎn)制造的所有流程、步驟， 直到終端產(chǎn)品離開(kāi)
呂寧
精益生產(chǎn)十大工具
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
中層管理
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)（Lean Production），簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式
牛犇
工業(yè)生產(chǎn)20017版現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏5S管理
質(zhì)量管理
公司治理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
? 第一講 5S管理活動(dòng)的概念及推行主要步驟 ? 1.15S的定義與目的 ? 1.2 為什么需要5S管理 ? 1.3對(duì)5S的八大認(rèn)識(shí)誤區(qū) ? 1.4 5S管理的對(duì)
鄧永強(qiáng)
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
工業(yè)品
課程大綱： 一、基礎(chǔ)知識(shí) ? 什么是DOE ? 過(guò)程或系統(tǒng)模型 ? DOE的實(shí)質(zhì) ? 愛(ài)迪生的遺憾 ? 傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)方法的弊端 ? 解決問(wèn)題的關(guān)鍵 二、正交試驗(yàn) ?
李軍劍
工廠全面改善-- TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
項(xiàng)目管理
課程內(nèi)容： 【課程目標(biāo)】 作為制造企業(yè)，設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競(jìng)爭(zhēng)力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設(shè)備是其重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，需要
田高峰
《工程分析與改善》《快速換線-SMED》
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
1.問(wèn)題意識(shí)(1d)：火眼金睛，問(wèn)題挖掘，防患未然見(jiàn)實(shí)效； 2.工匠錘煉(1d)：改善的戰(zhàn)力提升，現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升； 3.永攀高峰(1d)：挖掘金礦，提高利潤(rùn)；
陳洪亮
精益生產(chǎn)之戰(zhàn)略目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
遼寧
精益生產(chǎn)之戰(zhàn)略目標(biāo)管理 培訓(xùn)目標(biāo)：知識(shí)-培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠 用自己的語(yǔ)言描述BPD的含義、用自己的語(yǔ)言描述BPD的基本要求及注意事項(xiàng)技巧-培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠
中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在
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