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陳洪亮
精益生產(chǎn)管理專家
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陳洪亮
精益生產(chǎn)管理專家
中層管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
遼寧,沈陽
40 ~ 50 歲
《企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理》 《問題解決與根本原因分析》 《精益設(shè)計與管理》 《Andon管理與問題解決》 《PM/TPM全員設(shè)備維護(hù)及產(chǎn)能提升》 《VSM價值流分析》 《CIP持續(xù)改進(jìn)機(jī)制及方法》
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十年世界五百強(qiáng)企業(yè)工作及中層管理工作經(jīng)驗,九年精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗。熟知汽車生產(chǎn)工藝及通用精益生產(chǎn)體系。具有通用Global精益生產(chǎn)審核矯正員資質(zhì),曾先后參與數(shù)次GM工廠審核矯正工作,對精益生產(chǎn)的理念及工具應(yīng)用造詣頗深。
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[陳洪亮]精益生產(chǎn)之VSM價值流分析
培訓(xùn)目標(biāo):知識-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 用自己的語言描述VSM的含義、用自己的語言描述VSM的主要步驟技巧-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 在實際工作中編制VSM態(tài)度-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 認(rèn)識到VSM的重要性
2017-02-15
[陳洪亮]精益生產(chǎn)之現(xiàn)場問題解決
培訓(xùn)目標(biāo):知識-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 用自己的語言描述問題解決的含義、用自己的語言描述問題解決主要的應(yīng)用工具技巧-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 在實際工作中編寫規(guī)范的問題解決報告態(tài)度-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 認(rèn)識到問題解決的重要性
2017-02-15
[陳洪亮]精益生產(chǎn)之戰(zhàn)略目標(biāo)管理
精益生產(chǎn)之戰(zhàn)略目標(biāo)管理 培訓(xùn)目標(biāo):知識-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 用自己的語言描述BPD的含義、用自己的語言描述BPD的基本要求及注意事項技巧-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 在實際工作中編織一份合理的BPD并按照要求開展后續(xù)的跟蹤及問題解決工作態(tài)度-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 認(rèn)識到BPD的重要性
2017-02-15
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