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現(xiàn)代團(tuán)隊講師課程
陳文彬
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為優(yōu)先，解決了生存→發(fā)展→壯大后，當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸，或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見之明，晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍，旨在通過賦能
許愿
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實高效的財務(wù)團(tuán)隊與實務(wù)演練》課程
財務(wù)團(tuán)隊
團(tuán)隊構(gòu)建
引子（如何讓財務(wù)部門人見人愛） 第一章 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊定位 一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部............色
劉上
角色認(rèn)知與團(tuán)隊能力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
在任何團(tuán)隊中，清晰的角色認(rèn)知都是高效協(xié)作與整體能力提升的基石。從個人角度出發(fā)，明確自身角色意味著精準(zhǔn)地了解自己的職責(zé)、權(quán)限以及所能發(fā)揮的作用。這不僅能有效避免職能
劉上
大數(shù)據(jù)時代下的創(chuàng)新管理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
劉上老師在北京大學(xué)給政府運營保障專業(yè)化能力提升專題培訓(xùn)班講授《大數(shù)據(jù)時代下的創(chuàng)新管理》。在大數(shù)據(jù)時代，創(chuàng)新管理正經(jīng)歷深刻變革。大數(shù)據(jù)為創(chuàng)新提供海量信息源。企業(yè)能從
劉上
團(tuán)隊前進(jìn)的發(fā)動機(jī)
團(tuán)隊建設(shè)
在團(tuán)隊發(fā)展的征程中，總有一股核心力量如發(fā)動機(jī)一般，驅(qū)動著整個團(tuán)隊奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維為團(tuán)隊帶來新的視角。它宛如一束強光，穿透迷霧，讓團(tuán)隊成員看
劉上
劉上說——結(jié)構(gòu)思考力
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
劉上老師在中央財經(jīng)大學(xué)給高級研修班的學(xué)員們講授了《結(jié)構(gòu)思考力》，這種思考力是一種非凡的能力，它能讓我們在復(fù)雜的情境中迅速理清頭緒。 就像搭建積木，每一塊都有其位置
劉上
建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊的要點
團(tuán)隊建設(shè)
優(yōu)秀的團(tuán)隊是組織成功的關(guān)鍵。建設(shè)這樣的團(tuán)隊，首先要明確共同目標(biāo)，這是團(tuán)隊前行的燈塔，指引成員協(xié)同努力。目標(biāo)需清晰、可衡量且為成員所認(rèn)同。 人才選拔至關(guān)重要，應(yīng)基于
陳小洪
《終端精細(xì)化運營特訓(xùn)營：門店目標(biāo)分解與落地實戰(zhàn)》
門店管理
終端零售
沙盤模擬
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程時長】2天，6小時 【課程大綱】 第一單元 ｜ 門店目標(biāo)管理：推動業(yè)績提升 一、目標(biāo)管理概念解析 1. 目標(biāo)管理的概念 2. 目標(biāo)管理的基本原則與特點 3.
劉上
劉上說——在團(tuán)隊中執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力
在團(tuán)隊的這個廣闊舞臺上，執(zhí)行力就如同璀璨的星光，照亮著前行的道路，又似強勁的引擎，驅(qū)動著團(tuán)隊飛速駛向成功的彼岸。 當(dāng)團(tuán)隊擁有卓越的執(zhí)行力時，就如同一個訓(xùn)練有素的戰(zhàn)
劉上
劉上說——打造高效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
嘿，你知道嗎？打造高效團(tuán)隊就像開啟一場精彩的冒險，而這其中有幾把神奇的鑰匙。 第一把鑰匙是清晰的目標(biāo)。團(tuán)隊成員需清晰知曉共同努力的方向，如某科技企業(yè)以在一年內(nèi)推出
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