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周子人
一語中的微演講—“工作簡報那點事”
溝通技巧
執(zhí)行力
第一章、工作簡報、簡報制作的流程與步驟 1.工作簡報、簡報目標的確定 2.相關(guān)資料收集 3.工作簡報的架構(gòu)及內(nèi)容要素 4.內(nèi)容的分類與整理 5.時間分配 6.工作
周子人
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一、情境判斷：如何從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題 1.你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？ 2.關(guān)注焦點可以區(qū)分、細化嗎？ 3.在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什
時紅川
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課程綱要 第一章 團隊概述 一、 團隊產(chǎn)生的背景 二、團隊重要的構(gòu)成要素 1、團隊的定義 2、團隊的構(gòu)成要素 團隊重要的構(gòu)成要素（5P）： 目標(purpose)
陳新春
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課程大綱 1、項目管理的科學和藝術(shù) 2、了解項目經(jīng)理的角色 3、打造堅實團隊 4、理解真實需求 5、進行財務分析 6、啟動一個正式項目開工會 7、停下來做現(xiàn)實性檢
郭峰民
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課程簡介： 沒有完美的個人，只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要快速響應客戶需求，提高工作效率，只有高績效團隊配合默契才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升團隊的
周子人
管理者自我修煉之 領(lǐng)導力與團隊管理提升訓練營 2-3天版
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
中層管理
團隊建設(shè)
第一部分：正己化人---管理者自我管理 第一章、管理淺述 ü 什么決定職場發(fā)展 ü 固有思維模式的危害 ü 管理的定義及內(nèi)涵 ü 管理的定義內(nèi)涵分析 ü 場景討論
王澤仁
《國學中的溝通智慧》
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心靈成長
《國學中的溝通智慧》 【課程前言】 中國人的溝通是很有智慧的，也是很有中國特色的，絕對不可以完全參照西方式的溝通模式的，否則就會南轅北轍。中國式的溝通與中國古典文
王澤仁
《打造高績效的職業(yè)化隊伍》
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職業(yè)素養(yǎng)
《打造高績效的職業(yè)化隊伍》 主講：王澤仁 【課程前言】 職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目，其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化，即要求人們把社會或組織
大高華
聚焦王牌鐵軍
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
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銷售技巧
課程背景： 我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的員工普遍出現(xiàn)以下現(xiàn)象： 1、心不定，不交給企業(yè)，流失率大 2、不聚焦工作，精力分散，被手機綁架（被移動互聯(lián)網(wǎng)的各種信息沖擊，大眾創(chuàng)業(yè)，萬
周子人
AYM管理之基層管理者實務與溝通訓練
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團隊建設(shè)
第一章、高情商職場人的職場智慧 1.史努比帶給我們的啟示 2.曾國藩為何得到的膜拜 3.職場溝通決定您的前途 第二章、AYM式溝通---多層次溝通 1.AYM式溝
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