周子人,周子人講師,周子人聯(lián)系方式,周子人培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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周子人:一語(yǔ)中的微演講—“工作簡(jiǎn)報(bào)那點(diǎn)事”
2020-01-08 2641
對(duì)象
希望通過(guò)工作簡(jiǎn)報(bào)、演講、演示和公眾溝通贏得成功的商務(wù)人士
目的
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,講工作簡(jiǎn)報(bào)的核心問(wèn)題,教您快速找到工作簡(jiǎn)報(bào)的結(jié)構(gòu)、邏輯 與報(bào)告的關(guān)鍵點(diǎn),規(guī)避有危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的地方,只為讓您展示一個(gè)不一樣的自己!
內(nèi)容

第一章、工作簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)制作的流程與步驟

1.工作簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)目標(biāo)的確定

2.相關(guān)資料收集

3.工作簡(jiǎn)報(bào)的架構(gòu)及內(nèi)容要素

4.內(nèi)容的分類(lèi)與整理

5.時(shí)間分配

6.工作簡(jiǎn)報(bào)策略分析

7.工作簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)

8.作簡(jiǎn)報(bào)的評(píng)量與修正

第二章、工作簡(jiǎn)報(bào)構(gòu)建的方法與技巧

1.常見(jiàn)工作簡(jiǎn)報(bào)的三大障礙

2.工作簡(jiǎn)報(bào)中的要點(diǎn)解析技巧

3.如何把一個(gè)觀點(diǎn)體系性的給于分解

4.體系思維的秘訣

5.架構(gòu)清晰的描述問(wèn)題

6.抓住聽(tīng)眾的三種引導(dǎo)形式

7.案例:催眠式引導(dǎo)聽(tīng)眾

第三章、演講與舞臺(tái)展示注意事項(xiàng)

1.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的六大技巧

2.四大控場(chǎng)策略

3.肢體語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練

4.通過(guò)提問(wèn)尋找“同類(lèi)人”技巧

5.即興演講的“魔術(shù)公式”

6.各種疑難問(wèn)題的解答

7.提升演講水平的關(guān)鍵格言


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