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溝通協(xié)作講師課程
譚小芳
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn) 講師：譚小芳 跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程有哪些？ 跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師有哪些？ 跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
黃利君
有效溝通與協(xié)作
溝通技巧
一、溝通的定義與障礙 • 溝通練習(xí)：個性圖案 • 有效溝通的關(guān)鍵定義四要素 • 溝通的價值所在 ─ 行為糾偏； ─ 增進(jìn)感情；
張金洋
跨部門溝通與協(xié)作
企業(yè)管理
《跨部門溝通與協(xié)作》課程綱要（1天） 課程收益: ※ 理解溝通對組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活 ※ 更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性 ※ 理解溝通的意義
丁堅
有效溝通與協(xié)作
企業(yè)管理
《有效溝通與協(xié)作》授課大綱 主講老師：丁堅 課程時間：2天 第一講、建立溝通的正確思維 為什么溝通這么重要？ 兩個70%的定律？ 溝通練習(xí)：個性圖案 有效溝通的關(guān)鍵
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)
團隊建設(shè)
李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)》內(nèi)容如下： 一、跨部門溝通的特點及障礙分析 1、公開討論：跨部門合作的特點 2、小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些 3
有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
有效溝通與協(xié)作培訓(xùn) 講師：李繪芳 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程有哪些？ 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師有哪些？ 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
有效溝通與協(xié)作培訓(xùn) 講師：李繪芳 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程有哪些？ 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師有哪些？ 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
有效溝通與協(xié)作培訓(xùn) 講師：李繪芳 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程有哪些？ 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師有哪些？ 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn) 講師：李繪芳 跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪？ 跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師？ 跨部門的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓(xùn)專家？ 跨部門的有效溝通與協(xié)
時間管理：跳出思維陷阱，在取舍中掌控節(jié)奏
團隊建設(shè)
中層管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
時間管理的本質(zhì)，從來不是和秒表較勁，而是與認(rèn)知突圍。那些總喊 “沒時間” 的人，往往陷入了三個思維陷阱：一是把 “緊急” 當(dāng) “重要”，被各種消息牽著鼻子走，一天
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