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楊振榮
私域流量（電商）運營
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客戶管理
互聯網與商業(yè)的結合催生了電子商務，而要做好電子商務，首要的要素便是流量，沒有流量電子商務就無從談起。電子商務經過近20年的蓬勃發(fā)展，對于流量的開發(fā)應用已經進行了*
唐興通
知名數字化轉型戰(zhàn)略顧問講師培訓師專家學者唐興通談增長戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維
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創(chuàng)新思維講師
魯梅爾特《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》認為：戰(zhàn)略絕不像很多人認為的那樣，只是大概指出總體方向，與具體行動沒什么關系，或者把所謂的雄心、領導力、愿景當作是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應該是指發(fā)現
唐興通
知名數字化轉型顧問講師培訓老師唐興通談轉型增長與創(chuàng)新思維創(chuàng)新
方法論
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創(chuàng)新思維講師
創(chuàng)新思維培訓師
人們確實認同根深蒂固的思想都會隨著時間的推移而不斷變化，但會像物種一樣緩慢地進化，沒有那么快。商業(yè)范式已經經歷過相當長的大工業(yè)思維模式穩(wěn)定期，外部環(huán)境巨變引發(fā)劇烈
唐興通
硅谷創(chuàng)新方法講師培訓師咨詢顧問唐興通談創(chuàng)新思維與創(chuàng)新變革轉型工具支撐的百年創(chuàng)新理論簡史框架
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創(chuàng)新方法講師
人性天生排斥變化風險，所以創(chuàng)新難。創(chuàng)新最后能不能落地，取決于是否凝聚了勢能，是否有效處理了風險。創(chuàng)新往往從新產品開始，進而過渡到新組織、新的管理方式。1912年約
唐興通
創(chuàng)新思維講師培訓師唐興通中歐國際工商學院談硅谷創(chuàng)新文化與創(chuàng)新
方法論
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創(chuàng)新思維
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硅谷創(chuàng)新
產品創(chuàng)新
數字化轉型
如何讓創(chuàng)新在組織和團隊涌現？不確定性年代，擁抱創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新如雨后春筍冒出來，離不開創(chuàng)新的文化。在組織文化中創(chuàng)造足夠的心理安全，以便組織能夠在成功和失敗之
袁國寶
4000字深扒國資小新粉絲過億背后的運營
方法論
新媒體
政務新媒體
互聯網
對政務新媒體經典案例“國資小新”進行深入研究分析，揭開“國資小新”成長背后的奧秘，有利于廣大政務新媒體從業(yè)人員找到政務新媒體運營的經驗與規(guī)律，充分發(fā)揮政務新媒體在
王京剛
運營商導入“劃小體系”的六大
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阿米巴
運營商導入“劃小體系”的六大
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（實踐版2天） 主講：王京剛 博士 ▍課程背景 “劃小”經營，源于日本稻盛和夫的“阿米巴”經營，其基本原理是根據企業(yè)管理需要將
戴一光
時間管理——我的時間管理觀和
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時間管理
課程背景： 勤奮者，你知道有一種失敗叫瞎忙嗎？ 廝混者，你知道有一種悲哀叫虛度嗎？ 哲人說，時間是“熵”！是一個杯子終究有一天會摔碎在地上的過程。 當一個杯子摔碎
周科榮
產品和運營框架內的用戶增長
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用戶增長
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運營禾斗老師
用戶增長一直是很多產品需要去面對的難題！移動互聯網的下半場，用戶拉新成本越來越高。新的流量平臺卻很難一下子吃透，很多人又望而卻步?；ヂ摼W發(fā)展的不同階段會有各種層出
周科榮
小紅書推廣：小紅書用戶增長
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！運營禾斗老師
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小紅書用戶增長
方法論
小紅書推廣
01、小紅書的定位 在進入一個“戰(zhàn)場”的時候，一定要明確這個戰(zhàn)場的定位，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。在明確這家公司的定位后，還要持續(xù)的跟進這家公司的定位，因為一家公司
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