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別紅麗
NLP團隊建設和
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心靈成長
營銷管理
心態(tài)培訓
課程內(nèi)容:1.建立正面思維,NLP歷史、定義、目的、智慧。 2.身心靈溝通法、位置感知法,同步帶領法、EMBA. 3.語言的威力,如何發(fā)問,刪減--扭曲-一般化、
何衛(wèi)華
教練式
管理
教練
管理
這是一個復雜多變的時代,到處是機會,每個人都有無數(shù)的選擇; 這是一個自我意識極度增強的時代,普遍呼喚尊重、信任、自由; 在這樣的背景下,基于工業(yè)時代的指令式的管理
邱元登
教練式
員工輔導--成就員工績效和目標的方法
教練技術
課程背景 管理者最重要的管理技能是掌握透過他人完成工作,如何通過輔導提升下屬能力和績效是實現(xiàn)團隊績效與公司政策執(zhí)行的重要手段。如何讓員工自動自發(fā)的工作?如何將管理
蔣小華
教練式
領導者修煉
教練式
領導
管理者培訓
教練式
領導者修煉 課程說明: 本課程圍繞管理者如何扮演好教練的角色,如何培養(yǎng)并協(xié)助團隊打勝仗的。讓管理者正確理解從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中
張彥
《CTT高效能
教練式
溝通》
高效溝通
教練
效能
本課程是依托【CTT效能教練】的基礎上開發(fā)出來的高效能溝通課程,教練+工具+演練,大量可落地的工具和實際演練讓學員在現(xiàn)場就能學會和應用。 一、課程大綱: 二、課程
江誠
教練式
管理與溝通技巧訓練
溝通技巧
團隊建設
領導力
教練技術
課程簡介: 區(qū)別于傳統(tǒng)的指令式管理模式,
教練式
要求管理者通過一系列有方向性、有策略性的溝通過程,幫助下屬清晰其目標和現(xiàn)況,提升其工作“動力”(激勵)和“功力”(輔
繆丹
教練式
領導
領導力
教練技術
團隊管理
溝通技巧
一、教練的本質(zhì)與意義 學習目標 了解什么是教練 為作為教練型領導者轉(zhuǎn)換思維模式 現(xiàn)階段培養(yǎng)員工的挑戰(zhàn) 什么是教練 教練如何起到作用 教練技術的科學機理——打破人腦
趙杰瑞
打造
教練式
的領導力—執(zhí)行力提升培訓
執(zhí)行力
領導力
溝通技巧
教練技術
電腦技能
【課程背景】 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展速度愈來愈快,需要大量的企業(yè)管理者,員工的晉升速度也隨之加快,要做好一名職業(yè)經(jīng)理人,關鍵不是在知識方面有多么出色,重要的其實是心態(tài)
陳衍行
終極銷售語言密碼 (店內(nèi)實戰(zhàn)
教練式
培訓)
溝通技巧
銷售技巧
心理學家
門店管理
客戶管理
商品大爆發(fā)讓每一個有需求的客戶都面臨無數(shù)種選擇。在琳瑯滿目的產(chǎn)品前,幾乎所有線下客戶的最終決定都跟銷售人員有關。一個銷售人員的優(yōu)秀與否對產(chǎn)品的銷售有直接而且最重要
王伯元
《贏在管理-
教練式
管理實戰(zhàn)》
有效對話
理清目標
遷善心態(tài)
計劃行動
可能性
1、從傳統(tǒng)管理者到管理教練。 2、人性化管理的真正內(nèi)涵與應用。 3、運用管理教練建立組織內(nèi)部的“問話”機制。 4、管理教練的四種有效對話能力。 5、管理教練技術的
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