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劉上
如何將一盤散沙打造成一個(gè)無(wú)往不勝的團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自天南海北，文化、習(xí)慣大相徑庭，志向與理念更是千差萬(wàn)別，工作時(shí)如同散沙，各自為戰(zhàn)，效率低下？對(duì)于眾多企業(yè)而言，如何將這些多元化的個(gè)體凝聚成一股強(qiáng)大的力量
褚立欣
情緒導(dǎo)航--客訴處理人員壓力與情緒管理
溝通技巧
客戶管理
職業(yè)素養(yǎng)
客戶服務(wù)
第一單元：深刻理解情緒 1. 情緒是一種能量，讓我們感知這個(gè)世界的豐富多彩 2. 情緒的性質(zhì)可以歸納為兩種：愉悅的和不快的 3. “趨利避害”是生物本能行為的外顯
劉上
高薪留不住人、員工難管？管理的真相藏在人性里
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
精心設(shè)計(jì)的高薪崗位，簡(jiǎn)歷投遞卻寥寥無(wú)幾；花費(fèi)重金培養(yǎng)的核心員工，毫無(wú)征兆地提出離職；面對(duì)新生代員工，制定的規(guī)章制度像一堵墻，把彼此越隔越遠(yuǎn)；員工大會(huì)上的熱情發(fā)言，
劉上
職場(chǎng)破局指南：用創(chuàng)新思維，把難題變成晉升跳板
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
九型人格
商業(yè)模式
心態(tài)培訓(xùn)
在職場(chǎng)這場(chǎng)永不停歇的馬拉松中，問(wèn)題如同賽道上突然出現(xiàn)的荊棘叢。建筑行業(yè)的從業(yè)者對(duì)此深有體會(huì)：面對(duì)工期緊張卻遭遇極端天氣、成本壓縮與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的矛盾，或是新市場(chǎng)拓
劉上
職場(chǎng)逆襲密碼：解鎖高情商領(lǐng)導(dǎo)力，讓你脫穎而出
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
九型人格
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
你是否曾陷入這樣的困惑：明明工作能力出眾，制定的方案也無(wú)懈可擊，可團(tuán)隊(duì)成員卻熱情不高，溝通協(xié)作總是磕磕絆絆，管理效果不盡如人意？其實(shí)，問(wèn)題的關(guān)鍵可能就藏在 “情商
劉上
打破部門墻！九型人格 + 項(xiàng)目管理法助你高效跨部門協(xié)作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，類似這樣的場(chǎng)景并不少見(jiàn)：市場(chǎng)部熬夜打磨的營(yíng)銷方案，因技術(shù)部資源調(diào)配問(wèn)題無(wú)法按時(shí)上線；銷售部為促成訂單向客戶承諾的特殊功能，卻給研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)巨大
駿君
《新媒體營(yíng)銷與線上獲客技巧》
新媒體營(yíng)銷
線上獲客
私域流量
AI工具
短視頻運(yùn)營(yíng)
【課程模塊】 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起和普及，傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)正面臨著一場(chǎng)前所未有的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式的變革。過(guò)去依賴線下網(wǎng)點(diǎn)和傳統(tǒng)外呼外拓推廣的方式已經(jīng)逐漸失去效力，
駿君
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的新媒體營(yíng)銷與線上拓客實(shí)操技巧》
新媒體營(yíng)銷
線上拓客
直播賣房
個(gè)人IP打造
AIGC
【課程背景】 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度滲透的當(dāng)下，購(gòu)房者的信息獲取方式與決策路徑已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變——從被動(dòng)接受線下推廣轉(zhuǎn)向主動(dòng)搜索線上內(nèi)容。微信、抖音、直播、視頻號(hào)等新媒
劉上
突破團(tuán)隊(duì)困境：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，我們常?？吹竭@樣令人憂心的景象：從上往下看，高層孤獨(dú)，中層盲目，基層麻木；從下往上看，高層無(wú)理，中層無(wú)助，基層無(wú)辜。這種上下脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了企
劉上
管理者角色認(rèn)知的專業(yè)解析：從定位到效能提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，管理者角色的清晰認(rèn)知是組織效能提升的核心前提。管理學(xué)界普遍認(rèn)為，管理者與非管理者的本質(zhì)差異，在于角色集合的特征、多樣性及復(fù)雜性程度，而非職位
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