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技術走向管理講師課程
楊發(fā)明
從
技術走向管理
: 研發(fā)與技術型團隊的管理
企業(yè)管理
課程目的： 1、 幫助學員實現(xiàn)角色轉換：技術背景管理者從做技術到愿意管理 2、 幫助學員實現(xiàn)敢于管理、善于管理：敢于要求，明確目標 3、 幫助學員實現(xiàn)敢于管理、善于
楊飛
從
技術走向管理
高級實務
企業(yè)管理
課程大綱 1. 技術人員轉型于管理人員的角色定位轉換 1.1 技術人員向管理轉型的必要性 1.1.1 對管理的基本認識——（分享管理大師的經(jīng)典理論） 1.1.2 管
劉小明
從
技術走向管理
企業(yè)管理
一、開篇小游戲 1、左右手互握； 2、習慣養(yǎng)成容易改很難； 二、管理定義 1、計劃 2、組織 3、領導 4、控制 三、技術人員的角色認知 1、技術人員轉化為管理人員
王樹文
從
技術走向管理
中層管理
課程簡介：從技術骨干走向管理，是很多職場人士（特別是高科技企業(yè)員工）職業(yè)發(fā)展的“必然”途徑，然后如何很好地實現(xiàn)從“技術”到“管理”的轉變，很多技術出身的朋友并不“深
譚小芳
從
技術走向管理
培訓
企業(yè)管理
從
技術走向管理
培訓 講師：譚小芳 從
技術走向管理
培訓課程有哪些？ 從
技術走向管理
培訓講師有哪些？ 從
技術走向管理
培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 從
技術走向管理
培訓方面的培訓
譚小芳
企業(yè)從
技術走向管理
培訓
講師：譚小芳 企業(yè)從
技術走向管理
培訓課程有哪些？ 企業(yè)從
技術走向管理
培訓培訓講師有哪些？ 企業(yè)從
技術走向管理
培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 企業(yè)從
技術走向管理
培訓方面培訓
董玉川
從
技術走向管理
企業(yè)管理
第一部分：管理者的技術發(fā)展我們的技術是什么？如何發(fā)展？未來技術是什么？你的核心能力是如何修煉的？我們的產(chǎn)品與別人的產(chǎn)品有什么區(qū)別。我們以前工作的缺點和發(fā)展分別怎樣我
孫學敏
從
技術走向管理
企業(yè)管理
一、運動員向教練員的轉變 1、快樂足球 2、態(tài)度決定一切 ·德魯克：管理的本質就是用人成事 ·德魯克：《有效的管理者
黃飛宏
從
技術走向管理
項目管理
《從專業(yè)走向管理》 著名管理咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領導者走上管理崗位，如何對自我覺得進行定位，如何理解管理的本質工作，如何
向下溝通情景領導-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格共創(chuàng)
溝通技巧
領導力
非人力管理
團隊建設
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領導者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領導風格，以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新
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