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成本管理、講師課程
任濤
《現(xiàn)場成本管理的十大利器》
現(xiàn)場成本管理
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓
一、職業(yè)理念七條法則 1、 敬業(yè) 2、 堅持—不管怎樣，還是要……、特里莎“十大戒律“ 3、 沒有任何借口—上萬個借口、一分種遲到被槍斃、只管去做 4、 盡責—生
徐志勇
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（精品課程）
非財
閱讀財務(wù)報表
財務(wù)分析
成本管理
預算管理
精品課程：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 主講：徐志勇 課程背景 · 盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？ · 公司業(yè)務(wù)增長很快，現(xiàn)在需要增加設(shè)備，讓財務(wù)給出專業(yè)建議，但財務(wù)提供了一堆無用
黃飛宏
項目成本管理與成本控制
?項目成本管理與成本控制
黃飛宏 課程背景： 項目成本如何進行預測？ 項目成本如何進行有效控制？ 為什么企業(yè)的項目成本浪費嚴重？ 項目成本包括哪些內(nèi)容？ 如何進行項目成本策劃？ 如何控制項
姜上泉
《利潤空間——降本增效系統(tǒng)》
成本控制
成本管理
成本控制與管理
降本增效
姜上泉
“利潤空間---降本增效系統(tǒng)”課程大綱 國家知識產(chǎn)權(quán)注冊課程 《利潤空間---降本增效系統(tǒng)》成功導入中國500強企業(yè)金鑼集團、中國500強企業(yè)宗申集團、中國制造5
馬誠駿
汽車售后服務(wù)質(zhì)量與成本管理
汽車行業(yè)售后管理與運營
汽車售后服務(wù)質(zhì)量與成本管理 課程對象：廠商管理人員／經(jīng)銷商管理／售后經(jīng)理 主講老師：馬誠駿 課程時間：2天 授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、
黃國成
工廠成本管理與控制技巧
生產(chǎn)管理
工廠成本管理與控制技巧 主講人：黃國成 著名企業(yè)管理專家、機制與制度設(shè)計專家、精益生產(chǎn)專家、 中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人
黃新建
戰(zhàn)略成本管理與競爭優(yōu)勢 —成本管理領(lǐng)域的革命
戰(zhàn)略成本管理
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
價值鏈
財務(wù)戰(zhàn)略
【培訓收益】 了解企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢； 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系； 選擇有利于成本控制的成本計算方法； 通過成本分析有效控制成本； 結(jié)合企業(yè)自身情況，
邱加洲
全員成本管理
團隊建設(shè)
中層管理
培訓師培訓
心態(tài)培訓
執(zhí)行力
一、管理者必須具備的成本概念 1、變動成本與固定成本 2、機會成本和邊際成本 3、目標成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可
凝聚力的本質(zhì)：藏在細節(jié)里的團隊密碼
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
團隊管理
團隊凝聚力的培育，從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn)，它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細活”，在日常相處的點滴細節(jié)中悄然生長。 當技術(shù)組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
口腔醫(yī)院管理者領(lǐng)導力提升 ——培養(yǎng)關(guān)鍵能力 提高管理效能
口腔醫(yī)院
領(lǐng)導力
管理效能
口腔醫(yī)生
課程大綱 開場 模塊一：卓越領(lǐng)導力 ——思考1 1.1 領(lǐng)導力誤區(qū) 1.2 什么是領(lǐng)導力？ 1.3 領(lǐng)導與管理的區(qū)別 1.4 領(lǐng)導力特質(zhì) 模塊一小結(jié) 模塊二：持續(xù)
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