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總結(jié)計劃講師課程
錢科宇
《基于戰(zhàn)略的目標計劃管理》 課程簡介
戰(zhàn)略管理
目標管理
計劃管理
企業(yè)管理
【企業(yè)現(xiàn)狀】 為什么公司年度目標經(jīng)常無法實現(xiàn)？ 為什么公司越做越大，效率卻越來越低？ 為什么公司無法有效推行績效考核？ 為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難？ 為什么
趙棟梁
鄭州2020年1月7-8日《年度經(jīng)營計劃制定》
形勢分析
年度規(guī)劃
財務(wù)預算
目標管理
監(jiān)督執(zhí)行
導言 古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時，不謀全局者，不足以謀一域?！?從國家來看，我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴峻。領(lǐng)導者要登高望遠，居
盛斌子
經(jīng)銷商培訓講師盛斌子：點穴的微營銷計劃
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓講師盛斌子：點穴的微營銷計劃 文/盛斌子 大家好，歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。 上一章我們講了以微信為代表的自媒體朋友圈的格式的一些設(shè)計，那么作為
陳新春
高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
目標及計劃
溝通與協(xié)調(diào)
溝通障礙與沖突處理
高效會議體系
課程大綱 導言：提高團隊執(zhí)行力對團隊目標實現(xiàn)的重要意義 1、何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實質(zhì) 2、何謂團隊，高執(zhí)行力團隊的六大特征 3、提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的
陳新春
從技術(shù)走向管理
技術(shù)專家
中層管理
目標及計劃管理
團隊建設(shè)
角色轉(zhuǎn)換
課程大綱 第一講：案例分析 第二講：從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1、技術(shù)人員的特點 2、技術(shù)人員的素質(zhì)定位 3、管理者的角色與定位 4、管理者應該養(yǎng)成的幾
吳誠
《基于供應鏈的采購成本全面控制》吳誠老師
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《基于供應鏈的采購成本全面控制》吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，采購總成本控制能力將成為衡量產(chǎn)品核
吳誠
《非生產(chǎn)物資(MRO)及外包采購運營管理》 講師：吳誠博士
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《非生產(chǎn)物資(MRO)及外包采購運營管理》 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)價值鏈上的競
許志勇
年度經(jīng)營計劃與全面預算管理實務(wù)：戰(zhàn)略績效預算
全面預算
《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理實務(wù)：戰(zhàn)略績效預算》實戰(zhàn)課程 咨詢實戰(zhàn)派名師輔導，助您系統(tǒng)掌握年度計劃與全面預算的實施程序突破傳統(tǒng)預算思維，戰(zhàn)略-年度計劃-預算-績效
郭旭華
精鷹計劃——打造九段管理高手
郭旭華
績效
溝通
管理
領(lǐng)導力
價格: 每期優(yōu)惠價 3800 元/人，管人篇+管事篇兩期共7600元/人； 包括授課費、教材費、服裝、點心等。 時間： 第28期管事篇：2019年12月20號——
楊天雄
《目標管理與計劃管理》
目標
計劃
smart
執(zhí)行
職業(yè)經(jīng)理常遇到的問題： l 沒有清晰的、明確的目標，摸著石頭過河，走到哪里算哪里； l 目標大而空，聽起來像口號，喊起來振奮人心，做起來無從下手； l 生產(chǎn)、銷售
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