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職場高壓下的情緒困局:我們該如何自處?
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九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會的快車道上,職場人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級,以及生活品質(zhì)的提升,看似帶來了更多機遇,卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
從業(yè)務(wù)精英到團隊領(lǐng)航者:高績效團隊建設(shè)的破局密碼
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當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標(biāo)總達不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
許愿老師的《集團型企業(yè)財務(wù)驅(qū)動降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險防范實戰(zhàn)》課程
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課前案例: 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財務(wù)角色暨從成本中心到價值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財務(wù)價值點暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點 案例:某TOP1
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
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破解團隊管理密碼:從性格分析到用人智慧
團隊建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團隊管理的日常中,管理者常常會遇到這樣的場景:項目推進時,成員間溝通不暢,意見難以統(tǒng)一;分配任務(wù)后,有人效率極高卻頻頻出錯,有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進度緩慢。這些看似是工
善用繪畫解讀 賦能家庭養(yǎng)育
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善用繪畫解讀|賦能家庭養(yǎng)育 課程理論基礎(chǔ):繪畫心理學(xué)(樹、雨中人、房樹人)、表達性藝術(shù)治療(投射理論+大腦雙通道加工理論) 課程設(shè)計理念:以繪畫為鏡,看見優(yōu)勢潛意識
戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造
戰(zhàn)略管理
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戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設(shè)計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)
在迷霧中掌舵:管理者突破決策困局的必修課
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
市場如洶涌的大海,風(fēng)云變幻難測;企業(yè)似航行的巨輪,破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中,管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi),組織架構(gòu)頻繁調(diào)整,團隊成員來自不同背
《災(zāi)后重建3.0-安置與規(guī)劃》
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課程結(jié)構(gòu)與時間分配 第一部分:理論講解(80 分鐘) 具體內(nèi)容教學(xué)活動《環(huán)球計劃》住所與安置核心標(biāo)準(zhǔn) 1. 關(guān)鍵原則:安全性、適宜性、文化敏感性、可持續(xù)性。 2.
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧:跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄
團隊建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長卷中,毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念,歷經(jīng)歲月沉淀,至今仍能為現(xiàn)代管理實踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
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