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建設(shè)講師課程
劉上
破解企業(yè)增長密碼：高績效團(tuán)隊執(zhí)行力如何煉成？
團(tuán)隊
建設(shè)
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，“高績效團(tuán)隊執(zhí)行力” 已成為企業(yè)界的熱門話題，頻繁出現(xiàn)在各類行業(yè)論壇、企業(yè)內(nèi)部研討以及專家學(xué)者的分析報告中。為何它能引發(fā)如此廣泛的關(guān)注
劉上
破解職場困局：團(tuán)隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺醒之路
團(tuán)隊
建設(shè)
團(tuán)隊管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，企業(yè)間的角逐早已演變成團(tuán)隊實力的較量。然而，許多職場團(tuán)隊正深陷困局，如同在迷霧中迷失方向的航船，難以找到前行的動力與目標(biāo)。 不少職場人士工
劉上
團(tuán)隊管理難題頻發(fā)？這門課助你打通溝通 “任督二脈”
團(tuán)隊
建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團(tuán)隊管理的漫漫征途上，管理者們時常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項目負(fù)責(zé)人小王，在沖刺季度目標(biāo)時，連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計劃，信心滿滿地向團(tuán)隊布置任務(wù)，大家表面
劉上
職場困局背后的 “性格推手”：你是否正陷入無形的認(rèn)知陷阱？
團(tuán)隊
建設(shè)
團(tuán)隊管理
戰(zhàn)略管理
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在這個信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代，人與人之間的關(guān)系像一團(tuán)迷霧，看似緊密相連，實則暗藏玄機(jī)。商業(yè)市場的競爭愈發(fā)激烈，我們不僅要拼智商，情商的價值也愈發(fā)凸顯。而在這背后，性格
劉上
如何將一盤散沙打造成一個無往不勝的團(tuán)隊？
團(tuán)隊
建設(shè)
團(tuán)隊管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊成員來自天南海北，文化、習(xí)慣大相徑庭，志向與理念更是千差萬別，工作時如同散沙，各自為戰(zhàn)，效率低下？對于眾多企業(yè)而言，如何將這些多元化的個體凝聚成一股強大的力量
李聞瀾
優(yōu)勢病種學(xué)科
建設(shè)
——打造醫(yī)療核心競爭力，推動學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展
優(yōu)勢病種
學(xué)科
建設(shè)
核心競爭力
學(xué)科發(fā)展
高質(zhì)量學(xué)科
建設(shè)
一、課程背景與目標(biāo) 在醫(yī)療行業(yè)競爭加劇、分級診療深化及DRG/DIP支付改革背景下，醫(yī)院亟需通過**優(yōu)勢病種學(xué)科
建設(shè)
**實現(xiàn)差異化發(fā)展。本課程旨在幫助醫(yī)院管理者、
李聞瀾
緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)整合構(gòu)建與運營
醫(yī)共體
建設(shè)
醫(yī)療集團(tuán)
建設(shè)
縣域醫(yī)共體
1.緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)整合資源的困惑與發(fā)展機(jī)遇； 2.緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)
建設(shè)
解讀與構(gòu)思； 3.有規(guī)劃有目標(biāo)的人生是旅行，沒有規(guī)劃沒有目標(biāo)的人生是流浪； 4
劉上
企業(yè)團(tuán)隊管理的三大 “頑疾”，你中招了嗎？
團(tuán)隊
建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)的運營發(fā)展中，團(tuán)隊管理就像一臺精密儀器的核心樞紐，一旦出現(xiàn)問題，整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)都會受到影響。當(dāng)下，許多企業(yè)都深受團(tuán)隊管理痛點的困擾，這些 “頑疾” 正悄然侵
楊明
《水利水電行業(yè)趨勢》
政策導(dǎo)向分析
數(shù)字技術(shù)賦能
生態(tài)-工程平衡
國際經(jīng)驗借鑒
氣候韌性
建設(shè)
一、引言 1. 水利水電行業(yè)的定義與重要性 2. 課程目的與學(xué)習(xí)方法 二、水利水電行業(yè)概述 1. 水利水電行業(yè)的定義與分類 按照工程類型劃分：水庫工程、水電站工程
楊明
《水利工程的六項機(jī)制
建設(shè)
》
危險源動態(tài)辨識
風(fēng)險四色分級
監(jiān)測預(yù)警聯(lián)動
隱患排查治理
責(zé)任考核閉環(huán)
一、引言 （一）水利工程的重要性 （二）安全生產(chǎn)在水利工程中的意義 （三）六項機(jī)制
建設(shè)
的背景與必要性 二、水利安全生產(chǎn)六項機(jī)制概述 （一）查找機(jī)制 （二）研判機(jī)制
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