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應(yīng)用實(shí)務(wù)講師課程
楊天河
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程：對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)訓(xùn)練
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練 ——如何挖掘最佳實(shí)踐 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是可以快速學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而有效提升企業(yè)績(jī)效的有效手段。然而，很多企業(yè)在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)桿選擇不當(dāng)、對(duì)標(biāo)技巧
胡靜宏
電票時(shí)代發(fā)票涉稅實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)
電子發(fā)票
2020年，國(guó)家稅務(wù)總局啟動(dòng)增值稅專用發(fā)票電子化試點(diǎn)工作。與此同時(shí)，增值稅發(fā)票認(rèn)證期被取消了，異常憑證界定和推定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了，通行費(fèi)發(fā)票新文件頒布了，1%發(fā)票如何開(kāi)
梁偉明
非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù)
人力資源
中層管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù) 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好錢。 小老板比賽賺錢，中老板比賽花錢，大老板比賽分錢。 股權(quán)激勵(lì)是分錢的藝術(shù)！更是突破管
王建中
班組與部門管理實(shí)務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
本課程旨在培養(yǎng)中層管理人員或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，從行為意識(shí)到管理實(shí)操，為中層管理人員或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人提供切實(shí)可行又簡(jiǎn)單易操作的方法。通過(guò)學(xué)習(xí)，中層管理人員或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
蔣海昌
人力資源管理實(shí)務(wù)
人力資源管理
工作分析
崗位設(shè)計(jì)及案例
職業(yè)生涯規(guī)劃與案例
員工價(jià)值定位與案例
主要圍繞人力資源管理內(nèi)容展開(kāi)，以闡述知識(shí)要點(diǎn)與案例形式分析為主。內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 ，員工招募與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，績(jī)效與薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理
何新云
H-13 校園招聘與面試實(shí)務(wù)___如何高效招聘到應(yīng)屆畢業(yè)生
人力資源
校招
【課程背景】 最近幾年，應(yīng)屆生招聘工作的競(jìng)爭(zhēng)程度變得越來(lái)越激烈。絕大多數(shù)有點(diǎn)兒規(guī)模的企業(yè)，都傾向于從校園里招聘應(yīng)屆生來(lái)充實(shí)公司的崗位。這其中的一個(gè)重要原因就是，應(yīng)
漆明
企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪與實(shí)務(wù)操作
調(diào)崗調(diào)薪
調(diào)崗調(diào)薪為企業(yè)管理常遇問(wèn)題，企業(yè)在處理此問(wèn)題時(shí)常常會(huì)用非規(guī)范手段，賭發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議為小概率事件，甚至?xí)褂靡恍┢垓_手段達(dá)成目的。目的雖然達(dá)成，但是對(duì)企業(yè)管理卻造成了
漆明
企業(yè)離職協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
離職談判
勞動(dòng)合同法實(shí)施至今已進(jìn)入第14個(gè)年頭，用人單位的合規(guī)意識(shí)與勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)均逐年提高，但勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的數(shù)量依舊呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，且未有減弱跡象。離職管理是人力資
漆明
企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪與實(shí)務(wù)操作
調(diào)崗調(diào)薪
調(diào)崗調(diào)薪為企業(yè)管理常遇問(wèn)題，企業(yè)在處理此問(wèn)題時(shí)常常會(huì)用非規(guī)范手段，賭發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議為小概率事件，甚至?xí)褂靡恍┢垓_手段達(dá)成目的。目的雖然達(dá)成，但是對(duì)企業(yè)管理卻造成了
張?bào)P
《企業(yè)工會(huì)管理實(shí)務(wù)》
企業(yè)工會(huì)
管理實(shí)務(wù)
【課程大綱】 第一部分 工會(huì)干部素質(zhì)提升 l 《工會(huì)法》關(guān)鍵條款導(dǎo)讀 ? 工會(huì)組織 ? 工會(huì)的權(quán)利和義務(wù) ? 工會(huì)相關(guān)法律文件 l 工會(huì)的經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn) ? 工會(huì)財(cái)務(wù)
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