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年度講師課程
李治江
2018
年度
《教練式211金牌店長(zhǎng)業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練營(yíng)》公開(kāi)課
門(mén)店管理
教練技術(shù)
銷(xiāo)售技巧
家居建材
各位小伙伴們,2018年《教練式211金牌店長(zhǎng)業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練營(yíng)》公開(kāi)課 開(kāi)始報(bào)名啦??! 一、具體時(shí)間地點(diǎn): 2018年05月14-16日 廣州 2018年07月23
張燕煌
《
年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃管理》培訓(xùn)
年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
?
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的,是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)實(shí)施,是對(duì)企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃中第一年目標(biāo)的分解落實(shí) ?
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)在本
年度
內(nèi)的運(yùn)營(yíng)指南 ? 年
趙棟梁
趙棟梁老師《2018 復(fù)興·逐夢(mèng):
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》線上直播課預(yù)約報(bào)名
服裝鞋包
營(yíng)銷(xiāo)管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
好的人生是設(shè)計(jì)出來(lái)的, 好的經(jīng)營(yíng)是設(shè)計(jì)出來(lái)的, 企業(yè)想成功,想賺錢(qián),想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就要從
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃開(kāi)始。 如何開(kāi)始,怎么制定,如何有效執(zhí)行,確保達(dá)成。 慧合商學(xué)
姚平順
如何做一份可行的
年度
計(jì)劃
年度
計(jì)劃
年度
預(yù)算
廣州仁君企業(yè)管理有限公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
《2018年
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)》日程安排 會(huì)議運(yùn)營(yíng)總負(fù)責(zé)人 *** 服務(wù)顧問(wèn) 姚平順 尊敬的 *****: 大家好! 一年之計(jì)在于春。對(duì)于一家公司來(lái)講,
年度
計(jì)劃是
盛斌子
【經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子】結(jié)果導(dǎo)向的
年度
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
商業(yè)模式
【經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子】結(jié)果導(dǎo)向的
年度
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控 主講:盛斌子 您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾: ü
年度
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃年年定,但卻年年完不成?營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃成
趙棟梁
11月22-24日沈陽(yáng)《進(jìn)化·贏未來(lái):
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》
服裝鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
又是一年歲末季,盤(pán)點(diǎn)過(guò)去,策劃未來(lái)。 小伙伴們,
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的時(shí)間又到了。 08年至今,慧合商學(xué)進(jìn)行了10年的服飾業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)。 見(jiàn)了太多的服飾企業(yè)做
年度
計(jì)劃
趙棟梁
手把手教你做2018
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
服裝鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
財(cái)務(wù)管理
古人云:“不謀萬(wàn)世者,不足以謀一時(shí),不謀全局者,不足以謀一域。” 從國(guó)家來(lái)看,我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,前景十分光明,挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn),居安思危
雷波
“用數(shù)據(jù)做決策:
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理”
年度
計(jì)劃
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營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
“用數(shù)據(jù)做決策:
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理”課程簡(jiǎn)介 企業(yè)在制定
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)常存在以下問(wèn)題: 1、 大部分計(jì)劃“空”而“散”,無(wú)法解決經(jīng)營(yíng)的實(shí)際問(wèn)題; 2、 制定年
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈(49) 美容院如何制定
年度
業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)
馬高參
店務(wù)管理
美容院
常言道:凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。任何一個(gè)美容院要想良性持續(xù)的發(fā)展,就必須制定明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和
年度
業(yè)績(jī)目標(biāo)規(guī)劃,只有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)清晰了,才能有效引導(dǎo)員工的向心力和凝
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
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執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場(chǎng)策略,卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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