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帶隊(duì)伍講師課程
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升：如何
帶隊(duì)伍
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 要想管好下屬，先要做好自己的定位 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的心態(tài) 小領(lǐng)導(dǎo)管事，大領(lǐng)導(dǎo)管人 領(lǐng)導(dǎo)要用能人，而非成為能人 領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清自己的角色 第二章 溝通管理：不會(huì)溝通
蔣小華
員工管理：如何
帶隊(duì)伍
中層管理
?課程說(shuō)明： 帶人就是帶心，管理好員工的內(nèi)心世界，才能管理好基層工作。 本課程主要針對(duì)不同場(chǎng)景的員工如何管理，通過問題討論與互動(dòng)方式，引導(dǎo)大家共同思考，并給予實(shí)操
張見明
帶隊(duì)伍
、做leader的必學(xué)課程——MTP管理者角色認(rèn)知與管理技能
帶隊(duì)伍
做leader
MTP管理者角色認(rèn)知
管理技能
帶隊(duì)伍
、做leader的必學(xué)課程 ——MTP管理者角色認(rèn)知與管理技能 【課程介紹】
帶隊(duì)伍
，做leader不是一張上級(jí)發(fā)布的任命書就可以自動(dòng)獲得相應(yīng)的管理技能。管
張見明
帶隊(duì)伍
的必學(xué)課程——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
非HR經(jīng)理
【課程介紹】 介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實(shí)踐，指導(dǎo)企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理，包括調(diào)適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招人、用人、
彭代蓮
中基層經(jīng)理
帶隊(duì)伍
企業(yè)管理
本課程專為新任經(jīng)理人員設(shè)計(jì)，具體內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換、理解中外“管理”之內(nèi)涵、形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、掌握先進(jìn)的管理理論和工具、建設(shè)有效的溝通
李建立
帶隊(duì)伍
領(lǐng)導(dǎo)力修煉—管理者技能提升培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
帶隊(duì)伍
領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ——管理者技能提升培訓(xùn)（1天版） 【課程主旨】 如果企業(yè)家是腦，員工是四肢的話，中高基層管理者就是腰。 一個(gè)人活得生龍活虎，“腰”是支撐；一個(gè)企
營(yíng)銷破局- - 搶占全國(guó)快遞市場(chǎng)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
營(yíng)銷
銀行保險(xiǎn)
課 程 大 綱 第一部分：寄遞市場(chǎng)區(qū)域營(yíng)銷現(xiàn)狀分析與營(yíng)銷破局思維 一、寄遞業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點(diǎn)—PESTPN分
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財(cái)務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財(cái)務(wù)角色暨從成本中心到價(jià)值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財(cái)務(wù)價(jià)值點(diǎn)暨如何識(shí)別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點(diǎn) 案例：某TOP1
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