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工作改善講師課程
孫維奇
TWI教育訓(xùn)練--
工作改善
（JM）
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程大綱：18小時(shí)（包括課后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地演練輔導(dǎo)）一、TWI--JR-工作關(guān)系復(fù)習(xí)二、TWI—JM--
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1、督導(dǎo)人員與改善2、改善實(shí)例分享3、案例檢討--作業(yè)形態(tài)
賈春濤
TWI培訓(xùn)之
工作改善
教練技術(shù)
TWI培訓(xùn)之
工作改善
【課程背景】 班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基層單位，是公司最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系
周得良
降低成本與
工作改善
實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
降低成本與
工作改善
實(shí)務(wù) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是開(kāi)源節(jié)流，負(fù)責(zé)成本計(jì)算的是財(cái)務(wù)部門(mén)和其他相關(guān)之事務(wù)部門(mén)，但是實(shí)際負(fù)責(zé)降低成本的是開(kāi)發(fā)、技術(shù)、生管、制造、品管等現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)，成本
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破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱(chēng)企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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